# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Тип затрат

Самый высокий уровень [категории](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/category/), к которому относятся [затраты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost/) в [бюджетировании](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/budgeting/) и учёте. Например, аппаратное обеспечение, программное обеспечение, персонал, помещения, внешние и трансфертные.

## Оригинальный английский термин

cost type

## Подробности

[Тип затрат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost-type/) — это верхнеуровневая [классификация](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/classification/), которая показывает, на что именно расходуются деньги в рамках бюджетирования и финансового учёта. В [ITSM](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/it-service-management/) этот термин важен, потому что [услуги](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/) и [практики](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/)[управления услугами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service-management/) неизбежно потребляют [ресурсы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/) и создают затраты разной природы: от закупок [ИТ-активов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/it-asset/) и подписок на программное обеспечение до оплаты труда [команд поддержки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/support-team/) и затрат на размещение в дата-центре или [облачных вычислениях](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cloud-computing/). Использование типов затрат помогает [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/) унифицировать финансовую картину по разным [центрам затрат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost-centre/), сопоставлять фактические затраты с плановыми, строить прозрачные [модели](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/model/)[взимания оплаты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/charging/) и обосновывать [бизнес-кейс](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business-case/) для [изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/), [релизов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/release/) или [проектов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/). На практике тип затрат применяется при формировании [бюджета](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/budget/) услуги, анализе себестоимости [сервисного предложения](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service-offering/), [планировании](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/planning/)[договоров](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/contract/) с [поставщиками](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/supplier/) и [оценке](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) того, какие статьи затрат «двигают» общую стоимость владения. Вне области применения термина находятся правила бухгалтерского признания, налоговая классификация и детальная аналитика уровня конкретных позиций закупки или проводок; это уже предмет корпоративного учёта и финансовой методологии, а не самого понятия типа затрат.## Нюансы

Тип затрат часто путают с центром затрат: центр затрат отвечает на вопрос «где» в организации учитываются затраты (какое подразделение или единица управления), а тип затрат — «на что» они потрачены (категория расходов). Также его смешивают с услугой или сервисным предложением: услуга описывает [ценность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/) и [результаты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) для [заказчика](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/customer/), а тип затрат — финансовую природу ресурсов, потребляемых для [предоставления услуги](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service-provision/). Распространённая [ошибка](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/error/) — пытаться сделать тип затрат слишком детальным, превращая его в справочник закупочных позиций; это ухудшает сопоставимость и усложняет отчётность. Другая ловушка — неверное понимание «внешних» и «трансфертных» затрат: внешние связаны с оплатой [третьим сторонам](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/third-party/) и поставщикам, а трансфертные отражают внутренние начисления между подразделениями (например, ИТ выставляет [внутреннему клиенту](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/internal-customer/) затраты на рабочие места). Важно договориться об однозначных определениях и правилах отнесения, иначе сравнительный анализ затрат по периодам, услугам и поставщикам будет искажён, что негативно влияет на решения по [сорсингу](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/sourcing/), [аутсорсингу](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outsourcing/) и взиманию оплаты.## Примеры

- Бюджетирование ИТ-услуги разделено по типам затрат: программное обеспечение (подписки), персонал (дежурства), помещения (стойки в ЦОД)
- Отчёт центра затрат ИТ показывает фактические затраты по типам: аппаратное обеспечение, внешние (контракт с поставщиком), трансфертные (внутренние начисления за сетевые услуги)
- При подготовке бизнес-кейса на изменение выделяют типы затрат: люди (время команды разработки), программное обеспечение (лицензии), внешние (услуги интегратора)
- Для модели взимания оплаты заказчикам согласованы типы затрат, которые допускается распределять: персонал, программное обеспечение, облачные вычисления, внешние подрядчики

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [Grab@Pizza — ИТ и основной бизнес](https://edu.cleverics.ru/grab-a-pizza?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PIZZA) — Деловая игра. SLM, BRM, управление ИТ-бюджетом, управление изменениями
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система