| Перейти к полной базе знаний Перейти к полному глоссарию | |
Дашборд | |
Графическое представление данных в реальном времени. | |
![]() | Оригинальный английский термин dashboard |
![]() | Подробности Дашборд в ITSM используется как единое «оконное стекло» для оперативного обзора состояния услуг, продуктов и ключевых управленческих показателей. Его ценность в том, что он сжимает большой объём данных до наглядных индикаторов, позволяя менеджерам и командам поддержки быстро понять, что происходит, где есть отклонения и требуется ли вмешательство. Обычно дашборды строятся на данных мониторинга, записей об инцидентах и событиях, метрик производительности и доступности, а также показателей выполнения соглашений об уровне услуг. На практике дашборд помогает в работе сервис-деска и команд поддержки при приоритизации реакции на инциденты, в измерении и отчётности для руководства, а также в управлении уровнем услуг при анализе динамики KPI и трендов. При этом дашборд не заменяет анализ первопричин и не является источником истины сам по себе: он визуализирует уже собранные и рассчитанные данные и зависит от качества метрик, правил корреляции событий и корректности источников. |
![]() | Нюансы Дашборд часто ошибочно воспринимают как «отчёт». Отчёт, как правило, фиксирует результаты за период и используется для измерения и отчётности, а дашборд ориентирован на текущую картину и поддержку оперативных решений. Также распространена подмена смысла: наличие дашборда не означает наличия управления, например управления мониторингом и событиями или управления уровнем услуг; без определённых порогов, ответственных и сценариев реакции визуализация становится «телевизором», на который смотрят, но по которому не действуют. Частая ошибка — перегружать дашборд метриками: избыток показателей снижает понятность и затрудняет выявление отклонений. Ещё один риск — смешивать на одном экране показатели разных уровней: операционные метрики (события, инциденты, пропускная способность) и управленческие KPI без явной логики могут приводить к неверным выводам. Важно помнить, что «в реальном времени» не всегда означает мгновенно: задержки сбора, агрегации и обновления данных должны быть понятны, иначе команды поддержки могут реагировать на уже устаревшее состояние. |
![]() | Примеры
|
![]() | Рекомендуемые продукты по этой теме |
|
| |
Что такое дашборд в ITIL и ITSM? Смотрите в глоссарии по управлению ИТ, входящим в бесплатную экспертную базу знаний по управлению ИТ от компании Cleverics. | |




