| Перейти к полной базе знаний Перейти к полному глоссарию | |
Моделирование | |
Деятельность по созданию, поддержанию и использованию моделей. | |
![]() | Оригинальный английский термин modelling |
![]() | Подробности Моделирование в ITSM — это целенаправленная работа по формализации и описанию реальности через модель, чтобы лучше понимать услуги, потоки создания ценности и процессы, принимать решения и управлять рисками. Моделирование применяют, когда нужно согласовать общее понимание между заинтересованными сторонами, оценить последствия изменений, выявить узкие места или проверить гипотезы до внедрения. В практиках, таких как управление архитектурой, управление мощностями и производительностью, управление рисками, управление проектами и управление сервисными конфигурациями, моделирование помогает представить структуру услуги и её зависимостей, роли и взаимодействия команд, ожидаемую нагрузку и производительность, а также варианты поведения при сбоях и сценарии восстановления. Ценность моделирования в том, что оно делает сложные вещи обсуждаемыми и измеримыми: на основе модели проще определить требования, выбрать метрики и KPI, согласовать критерии качества и подготовить проверяемые решения. При этом моделирование не покрывает фактическое выполнение работ по развёртыванию, эксплуатационную поддержку или реализацию изменений: это именно создание и применение представления, которое помогает управлять реальными действиями, но не заменяет их. |
![]() | Нюансы Частая ошибка — воспринимать моделирование как разовую «картинку для отчёта». В ITSM модель должна поддерживаться: как только услуга, процесс или конфигурация меняются, модель быстро устаревает и начинает вводить в заблуждение, особенно при анализе влияния изменений и в расследованиях инцидентов. Моделирование также путают с документированием: документ фиксирует договорённости и инструкции, а модель отражает структуру, взаимосвязи и поведение системы, позволяя анализировать варианты «что если». Ещё один риск — чрезмерная детализация: попытка смоделировать всё до уровня каждой операции или каждого КЕ увеличивает затраты на поддержку и снижает полезность; модель должна быть «достаточной для цели», например для оценки риска, планирования мощностей или проектирования услуги. Наконец, важно не смешивать модель с реальностью: CMDB или схема сервисной архитектуры могут выглядеть логично, но не гарантируют, что фактическое предоставление услуги соответствует им. Поэтому моделирование должно быть связано с измерением и отчётностью и периодически проверяться через реальные данные мониторинга, результаты валидации и тестирования и наблюдения команд поддержки. |
![]() | Примеры
|
![]() | Рекомендуемые продукты по этой теме |
Что такое моделирование в ITIL и ITSM? Смотрите в глоссарии по управлению ИТ, входящим в бесплатную экспертную базу знаний по управлению ИТ от компании Cleverics. | |




