Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями

Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

 
Моделирование
 
Деятельность по созданию, поддержанию и использованию моделей.
Answer
Оригинальный английский термин
modelling
Answer
Подробности
Моделирование в ITSM — это целенаправленная работа по формализации и описанию реальности через модель, чтобы лучше понимать услуги, потоки создания ценности и процессы, принимать решения и управлять рисками. Моделирование применяют, когда нужно согласовать общее понимание между заинтересованными сторонами, оценить последствия изменений, выявить узкие места или проверить гипотезы до внедрения. В практиках, таких как управление архитектурой, управление мощностями и производительностью, управление рисками, управление проектами и управление сервисными конфигурациями, моделирование помогает представить структуру услуги и её зависимостей, роли и взаимодействия команд, ожидаемую нагрузку и производительность, а также варианты поведения при сбоях и сценарии восстановления. Ценность моделирования в том, что оно делает сложные вещи обсуждаемыми и измеримыми: на основе модели проще определить требования, выбрать метрики и KPI, согласовать критерии качества и подготовить проверяемые решения. При этом моделирование не покрывает фактическое выполнение работ по развёртыванию, эксплуатационную поддержку или реализацию изменений: это именно создание и применение представления, которое помогает управлять реальными действиями, но не заменяет их.
Answer
Нюансы
Частая ошибка — воспринимать моделирование как разовую «картинку для отчёта». В ITSM модель должна поддерживаться: как только услуга, процесс или конфигурация меняются, модель быстро устаревает и начинает вводить в заблуждение, особенно при анализе влияния изменений и в расследованиях инцидентов. Моделирование также путают с документированием: документ фиксирует договорённости и инструкции, а модель отражает структуру, взаимосвязи и поведение системы, позволяя анализировать варианты «что если». Ещё один риск — чрезмерная детализация: попытка смоделировать всё до уровня каждой операции или каждого КЕ увеличивает затраты на поддержку и снижает полезность; модель должна быть «достаточной для цели», например для оценки риска, планирования мощностей или проектирования услуги. Наконец, важно не смешивать модель с реальностью: CMDB или схема сервисной архитектуры могут выглядеть логично, но не гарантируют, что фактическое предоставление услуги соответствует им. Поэтому моделирование должно быть связано с измерением и отчётностью и периодически проверяться через реальные данные мониторинга, результаты валидации и тестирования и наблюдения команд поддержки.
Answer
Примеры
  • Моделирование потока создания ценности для обработки запроса на обслуживание, чтобы сократить время выполнения и определить точки эскалации
  • Моделирование сервисной архитектуры ИТ-услуги с зависимостями от компонентов ИТ-инфраструктуры и поставщиков услуги для анализа влияния изменения
  • Моделирование нагрузки и пропускной способности в рамках управления мощностями и производительностью для обоснования увеличения ресурсов
  • Моделирование рисков и сценариев восстановления для подготовки планов восстановления после катастрофы и проверки целевого времени восстановления (RTO) и целевой точки восстановления (RPO)
  • Моделирование конфигурации услуги и ключевых КЕ в рамках управления сервисными конфигурациями для повышения качества анализа причин крупных инцидентов
Courses
Рекомендуемые продукты по этой теме
 
 
Что такое моделирование в ITIL и ITSM? Смотрите в глоссарии по управлению ИТ, входящим в бесплатную экспертную базу знаний по управлению ИТ от компании Cleverics.