| Перейти к полной базе знаний Перейти к полному глоссарию | |
Мониторинг | |
![]() | Оригинальный английский термин monitoring |
![]() | Подробности Мониторинг в ITSM — это организованная, регулярная «съёмка» состояния компонентов и работы услуги, которая позволяет заранее замечать отклонения и поддерживать прозрачность текущего статуса для команд эксплуатации и бизнеса. Он применяется как к техническим объектам (ИТ-инфраструктура, приложения, каналы связи, базы данных), так и к управленческим аспектам, например к контролю статуса процесса или практики (очереди сервис-деска, соблюдение уровней услуги, прохождение этапов развёртывания). Мониторинг обычно реализуется через сбор метрик, проверку доступности, анализ журналов и формирование сигналов, которые затем интерпретируются как события в рамках практики управления мониторингом и событиями. Результаты мониторинга используются для оперативного управления, поддержки соглашения об уровне услуг, отслеживания KPI, построения дашбордов и подтверждения выполнения требований гарантии, таких как доступность и производительность. При этом мониторинг сам по себе не является устранением нарушений: он фиксирует и сообщает о фактах и тенденциях. Вне его прямого охвата находятся принятие решений о восстановлении и координация работ по инциденту, поиск первопричины проблемы, а также выполнение изменений и релизов, хотя мониторинг часто запускает и поддерживает эти активности данными. |
![]() | Нюансы Мониторинг часто ошибочно воспринимают как «наличие инструмента», тогда как по смыслу это именно повторяющееся наблюдение, обеспечивающее известность статуса. Без определённых порогов, ответственных и правил обработки сигналов он превращается в поток «шума» и не даёт управляемости. Частая путаница возникает между мониторингом и измерением и отчётностью: мониторинг ориентирован на своевременное обнаружение событий и поддержание понимания текущего статуса, тогда как отчётность чаще нацелена на анализ трендов, KPI и управленческие выводы за период. Также мониторинг не равен управлению инцидентами: мониторинг может выявить событие (например, деградацию производительности), но инцидент появляется, когда это влияет на услугу и требуется восстановление. Аналогично, мониторинг не заменяет управление проблемами: обнаружение повторяющихся сбоев не является установлением причины и не делает «известную ошибку» без соответствующего анализа и контроля ошибок. Распространённая ошибка — мониторить компоненты изолированно, не связывая их с услугой и её требованиями гарантии; в результате команды оптимизируют метрики, которые не отражают ценность для заказчика. Другая ловушка — считать, что «всё должно мониториться»: на практике выбирают наблюдаемые сущности по риску, критичности, стоимости и полезности данных. |
![]() | Примеры
|
![]() | Рекомендуемые продукты по этой теме |
Что такое мониторинг в ITIL и ITSM? Смотрите в глоссарии по управлению ИТ, входящим в бесплатную экспертную базу знаний по управлению ИТ от компании Cleverics. | |




