Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями

Целевое время восстановления

 
Что такое целевое время восстановления?
 
Максимально допустимый период времени после сбоя в работе услуги, в течение которого восстановление бизнес-функциональности должно быть завершено до того, как это начнёт серьёзно влиять на организацию
 
Синонимы
RTO
Answer
Оригинальный английский термин
recovery time objective, RTO
Courses
Рекомендуемые продукты по этой теме
 
Answer
Подробности
Целевое время восстановления — это согласованный порог времени, в течение которого ИТ-услуга (или ключевая бизнес-функция, зависящая от неё) должна быть восстановлена после прерывания услуги, чтобы организация не понесла неприемлемый ущерб. В ITSM этот показатель используется для проектирования и управления непрерывностью услуг, определения требований к доступности, выбора архитектурных решений и обоснования затрат на меры восстановления. Обычно целевое время восстановления формируется на основе анализа влияния на бизнес (BIA): бизнес определяет, сколько времени он может работать без функции, а поставщик услуги оценивает, какие ресурсы, процедуры и способности нужны, чтобы уложиться в требуемое время. Целевое время восстановления часто фиксируется как требование гарантии и отражается в планах восстановления после катастрофы и операционных процедурах, а также проверяется через тестирование и учения. При этом термин не описывает сам процесс восстановления или конкретные технические методы; он задаёт именно целевую временную границу приемлемости, а не порядок действий, состав работ или причину прерывания услуги.
Answer
Нюансы
Целевое время восстановления часто ошибочно отождествляют со средним временем восстановления услуги (MTRS). MTRS — это фактическая измеряемая метрика по истории восстановления, а целевое время восстановления — целевое требование, которое нужно обеспечить. Также его нередко путают с целевой точкой восстановления (RPO): RPO описывает допустимую потерю данных по времени, а целевое время восстановления — допустимую длительность простоя функции. Ещё одна типичная ошибка — воспринимать целевое время восстановления как универсальный показатель для всей организации или всей услуги без учёта сервисной архитектуры и зависимостей: разные сервисные предложения, компоненты и интеграции могут иметь разные целевые значения. Опасно задавать целевое время восстановления «по желанию» без привязки к BIA и реальным возможностям: слишком оптимистичное значение приводит к заведомо невыполнимым обязательствам и разочарованию заказчика, а чрезмерно большое — к недопустимым рискам для организации. Наконец, целевое время восстановления не следует автоматически приравнивать к SLA: SLA обычно измеряется в условиях штатной эксплуатации и оговорённых исключений, тогда как целевое время восстановления применяется к сценарию прерывания услуги и может требовать отдельных планов восстановления и специальных условий.
Answer
Примеры
  • Для платёжного шлюза целевое время восстановления установлено в 30 минут; если услуга недоступна дольше, организация не может принимать оплату и несёт существенные потери.
  • Для корпоративной почты целевое время восстановления определено как 4 часа, поскольку бизнес допускает кратковременную недоступность при наличии альтернативных каналов связи.
  • Для системы расчёта зарплаты целевое время восстановления задано 24 часа, но только в период закрытия месяца требуется сокращение до 2 часов.
  • Для сервиса удалённого доступа целевое время восстановления составляет 1 час, потому что длительный простой останавливает работу распределённых команд.
 
Что такое целевое время восстановления в ITIL и ITSM? Смотрите в глоссарии по управлению ИТ, который входит в бесплатную экспертную базу знаний по управлению ИТ от компании Cleverics.