| Перейти к полной базе знаний Перейти к полному глоссарию | |
Третья линия поддержки | |
Третий уровень в иерархии групп поддержки, вовлечённых в разрешение инцидентов и исследование проблем. Каждый уровень содержит более специализированные навыки или располагает большим временем либо другими ресурсами. | |
![]() | Оригинальный английский термин third-line support |
![]() | Подробности Третья линия поддержки — это уровень поддержки, на который эскалируются наиболее сложные инциденты и задачи, требующие углублённой экспертизы, доступа к специализированным инструментам или права вносить изменения в компоненты решения. Обычно это инженеры-эксперты, разработчики, архитекторы, специалисты вендора или внутренние центры компетенций, которые подключаются, когда первая и вторая линии не могут восстановить услугу в целевые сроки или требуется разобраться в причинах повторяющихся сбоев. В ITSM третья линия поддержки особенно важна для восстановления услуги при нетиповых отказах, анализа логов и трассировок, проведения углублённой диагностики, подготовки исправлений и участия в управлении проблемами для устранения коренных причин. Она также часто взаимодействует с практиками управления изменениями и управления релизами, когда разрешение инцидента требует исправления в продукте или конфигурации. При этом третья линия поддержки не является универсальным «всемогущим» уровнем: она не подменяет сервис-деск в коммуникациях с пользователями и заказчиками и не предназначена для обработки стандартных запросов на обслуживание или типовых консультаций. |
![]() | Нюансы Третью линию поддержки часто ошибочно понимают как «последнюю инстанцию», куда можно сразу направлять любой сложный запрос. На практике эффективность достигается через корректную эскалацию: первая линия поддержки фильтрует и нормализует обращения, а вторая линия поддержки выполняет расширенную диагностику и применяет известные обходные решения, чтобы не перегружать экспертов. Ещё одна типичная ошибка — смешивать работу по инциденту и по проблеме: третья линия поддержки может быстро восстановить услугу, не устраняя коренную причину, и это нормально для управления инцидентами; однако устойчивое предотвращение повторений требует отдельной работы в управлении проблемами и фиксации известной ошибки и обходного решения. Также распространён перекос, когда третью линию превращают в «операторов ручных действий» без времени на исследование, из-за чего накапливается технический долг и растёт среднее время восстановления услуги (MTRS). Важно заранее определить критерии эскалации, требования к данным диагностики и ожидаемый результат от подключения третьей линии поддержки, иначе возникает «пинг-понг» между командами поддержки и затяжные простои. |
![]() | Примеры
|
![]() | Рекомендуемые продукты по этой теме |
Что такое третья линия поддержки в ITIL и ITSM? Смотрите в глоссарии по управлению ИТ, входящим в бесплатную экспертную базу знаний по управлению ИТ от компании Cleverics. | |




