# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Чем отличается понятие 'охвата' от 'результата' в управлении проектами?

'Охват' в [управлении проектами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project-management-practice/) (также известный как объем работ) означает то, что должно быть получено как [результат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) завершения [проекта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/). Это конкретные [продукты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/), [услуги](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/) или результаты, которые определены в проектной документации. Результат проекта в более широком понимании может быть связан с выгодами, которые будут получены после внедрения и использования результата проекта. То есть охват - это то, что создает команда проекта, а результат - это конечная цель, ради которой проект был начат.Теги: командная работа, управление продуктами, продуктовый подход, управление проектами, PRINCE2, управление релизами

Автор: Игорь Гутник

Рейтинг: 927

Дата последнего обновления: 06.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=5098)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как связаны понятия 'качество' и 'охват' в контексте управления проектами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-svyazany-ponyatiya-kachestvo-i-okhvat-v-kontekste-upravleniya-proektami/)
- [Каковы основные различия между управлением проектами и управлением продуктом в ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakovy-osnovnye-razlichiya-mezhdu-upravleniem-proektami-i-upravleniem-produktom-v-it/)
- [Почему охват следует рассматривать как отдельное ограничение проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-okhvat-sleduet-rassmatrivat-kak-otdelnoe-ogranichenie-proekta/)
- [Чем отличаются выходы (outputs) от результатов (outcomes) в контексте ITSM?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chem-otlichayutsya-vykhody-outputs-ot-rezultatov-outcomes-v-kontekste-itsm/)
- [Что значит, что 'проект - это лишь начало'?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-znachit-chto-proekt-eto-lish-nachalo/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система