# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Чем отличается структура IT4IT первого уровня (Level 1) от модели ITIL v3?

Структура IT4IT первого уровня (Level 1) представлена через призму [потоков создания ценности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value-stream/) (Value Streams), где все элементы [модели](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/model/) выстроены вокруг сервисной модели (Service Backbone) как основы. Это создает более явную и структурированную картину того, как различный [ИТ-активы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/it-asset/) взаимодействуют для создания [ценности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/). В [ITIL](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/itil/) v3 структура основана на [жизненном цикле](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/lifecycle/)[услуги](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/) (Service Lifecycle), представленном как последовательность фаз: стратегия, дизайн, переход к эксплуатации, эксплуатация и непрерывное улучшение. В то время как ITIL v3 фокусируется на том, что происходит с услугей на разных этапах ее жизни, IT4IT Level 1 делает акцент на том, как потоки работы проходят через [организацию](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/) для создания этой услуги. IT4IT Level 1 предоставляет более явные связи между бизнес-потребностями и ИТ-реализацией через Value Streams, тогда как ITIL v3 предоставляет более детализированный взгляд на управление самой услугой на разных этапах ее жизненного цикла.Теги: ITIL, архитектура ИТ, TOGAF и IT4IT, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, Канбан, WIP-лимиты, постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, поток создания ценности (Value Stream), стратегия, управление ИТ-активами, ITAM, SAM, эффективность, оптимизация

Автор: Игорь Гутник

Рейтинг: 746

Дата последнего обновления: 10.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=3343)

## Ещё вопросы по этой теме

- [В чем сходство между IT4IT и ITIL v3 в описании функционирования ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-chem-skhodstvo-mezhdu-it4it-i-itil-v3-v-opisanii-funktsionirovaniya-it/)
- [Что такое Service Backbone в модели IT4IT и как он соотносится с ITIL?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-service-backbone-v-modeli-it4it-i-kak-on-sootnositsya-s-itil/)
- [Как IT4IT и ITIL v3 подходят к управлению непрерывностью ИТ-услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-it4it-i-itil-v3-podkhodyat-k-upravleniyu-nepreryvnostyu-it-uslug/)
- [Как IT4IT отражает концепцию жизненного цикла услуги в своей структуре?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-it4it-otrazhaet-kontseptsiyu-zhiznennogo-tsikla-uslugi-v-svoey-strukture/)
- [Как в IT4IT соотносятся функциональные компоненты с концепцией жизненного цикла услуги?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-v-it4it-sootnosyatsya-funktsionalnye-komponenty-s-kontseptsiey-zhiznennogo-tsikla-uslugi/)
- [В чем особенности применения цепочки создания ценности в ITIL версии 4 по сравнению с ITIL v3?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-chem-osobennosti-primeneniya-tsepochki-sozdaniya-tsennosti-v-itil-versii-4-po-sravneniyu-s-itil-v3/)
- [Почему важен подход к измерению на уровне потоков в IT4IT по сравнению с измерением отдельных процессов в ITIL v3?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhen-podkhod-k-izmereniyu-na-urovne-potokov-v-it4it-po-sravneniyu-s-izmereniem-otdelnykh-p/)
- [Как соотносятся Value Streams в IT4IT с процессами ITIL v3?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sootnosyatsya-value-streams-v-it4it-s-protsessami-itil-v3/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Проект Феникс – как добиться ускорения в ИТ](https://edu.cleverics.ru/the-phoenix-project?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PHOENIX) — Деловая игра. Почувствовать идеи. Попробовать техники. Понять суть.
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система