# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Что делать, если бизнес-области и ИТ-системы имеют сложные взаимосвязи при определении границ продуктов?

Если бизнес-области и ИТ-системы имеют сложные взаимосвязи (когда одна [система](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) поддерживает несколько бизнес-направлений или одна бизнес-область обслуживается несколькими системами), необходимо провести детальный анализ и проявить все функции и [бизнес-процессы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business-process/), поддерживаемые каждой системой. Следует определить, какие функции чаще всего используются вместе и как они связаны с целевыми [бизнес-целями](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business-objective/). Возможно, потребуется реорганизация частей систем или создание промежуточных артефактов для четкого разделения ответственности. Важно определить, кто будет уполномочен управлять развитием каждого ИТ-продукта и балансировать нагрузку на команду. Этот [процесс](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) может занять больше времени, чем ожидалось, но его тщательное выполнение критически важно для дальнейшей стабильной работы продуктовых команд и избежания конфликтов в работе.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, командная работа, общие вопросы менеджмента, управление продуктами, продуктовый подход, эффективность, оптимизация

Автор: Светлана Сапегина

Рейтинг: 804

Дата последнего обновления: 10.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=3953)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как определить границы ИТ-продуктов при переходе к гибкому управлению?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-granitsy-it-produktov-pri-perekhode-k-gibkomu-upravleniyu/)
- [Какие проблемы возникают при реализации сложных бизнес-задач, требующих взаимодействия нескольких ИТ-команд?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-voznikayut-pri-realizatsii-slozhnykh-biznes-zadach-trebuyushchikh-vzaimodeystviya-nes/)
- [Как определить связь между системными ролями и бизнес-ролями при изменении ИТ-ландшафта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-svyaz-mezhdu-sistemnymi-rolyami-i-biznes-rolyami-pri-izmenenii-it-landshafta/)
- [Почему разделение ИТ-подразделения на разработку и эксплуатацию затрудняет управление ИТ-услугами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-razdelenie-it-podrazdeleniya-na-razrabotku-i-ekspluatatsiyu-zatrudnyaet-upravlenie-it-usluga/)
- [Почему важно анализировать границы применимости продуктового подхода?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-analizirovat-granitsy-primenimosti-produktovogo-podkhoda/)
- [Как организовать развитие взаимосвязанных процессов ИТ-управления для максимальной эффективности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-organizovat-razvitie-vzaimosvyazannykh-protsessov-it-upravleniya-dlya-maksimalnoy-effektivnosti/)
- [Почему сложно сформировать бизнес-ориентированный каталог ИТ-услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-slozhno-sformirovat-biznes-orientirovannyy-katalog-it-uslug/)
- [Какие проблемы возникают при отсутствии синхронизации развития разных ИТ-команд в рамках одной компании?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-voznikayut-pri-otsutstvii-sinkhronizatsii-razvitiya-raznykh-it-komand-v-ramkakh-odnoy/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система