# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Что делать, если минимальное значение показателя качества по некоторым услугам стабильно низкое?

Нужно провести анализ причин: 1) Проверить реалистичность [SLA](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service-level-agreement/) — возможно, показатель недоопределён (например, не учтены внешние факторы вроде [сбоев](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/failure/) у провайдера). 2) Оценить критичность [услуги](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/) — если она не влияет на ключевые [процессы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/), можно снизить требования. 3) Выделить [ресурсы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/) на устранение [проблемы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/), если услуга важна. Если низкое значение объективно (например, регулярные небольшие сбои в legacy-системе), стоит рассмотреть миграцию на современное решение. В отчётности можно временно исключить такую услугу из обобщённого показателя с пояснением, но только после согласования с [бизнесом](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business/).Теги: SLA, автоматизация ИТ-процессов, ПО для ITSM и ESM, аутсорсинг, интеграция услуг, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, управление инцидентами, управление уровнем услуг, SLM

Автор: Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 836

Дата последнего обновления: 25.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=5789)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как обрабатывать ситуации, когда фактические показатели качества систематически не достигают целевых значений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obrabatyvat-situatsii-kogda-fakticheskie-pokazateli-kachestva-sistematicheski-ne-dostigayut-tsel/)
- [Какие действия необходимо предпринять при обнаружении низкого значения LSQ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-deystviya-neobkhodimo-predprinyat-pri-obnaruzhenii-nizkogo-znacheniya-lsq/)
- [Как можно объединить показатели качества ИТ-услуг для отчёта перед топ-менеджментом, если каждая услуга имеет свой SLA с численными KPI?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-obedinit-pokazateli-kachestva-it-uslug-dlya-otcheta-pered-top-menedzhmentom-esli-kazhdaya/)
- [Как быть, если бизнес-заказчик требует нереалистично короткие сроки устранения инцидентов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-byt-esli-biznes-zakazchik-trebuet-nerealistichno-korotkie-sroki-ustraneniya-intsidentov/)
- [Как определить, насколько критично для бизнеса отклонение от SLA по отдельной услуге?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-naskolko-kritichno-dlya-biznesa-otklonenie-ot-sla-po-otdelnoy-usluge/)
- [Как обрабатывать расхождения между объективными метриками и субъективной оценкой в отчетности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obrabatyvat-raskhozhdeniya-mezhdu-obektivnymi-metrikami-i-subektivnoy-otsenkoy-v-otchetnosti/)
- [Как выбрать наиболее подходящий набор показателей доступности для конкретной ИТ-услуги?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vybrat-naibolee-podkhodyashchiy-nabor-pokazateley-dostupnosti-dlya-konkretnoy-it-uslugi/)
- [Как можно улучшить измерение доступности ИТ-услуг для лучшего отражения бизнес-влияния?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-uluchshit-izmerenie-dostupnosti-it-uslug-dlya-luchshego-otrazheniya-biznes-vliyaniya/)
- [Как использовать отчетность по ИТ-услугам для обоснования пересмотра SLA?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-otchetnost-po-it-uslugam-dlya-obosnovaniya-peresmotra-sla/)
- [Какие факторы могут привести к постоянной неудовлетворенности бизнеса, даже если технические показатели услуг в норме?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-faktory-mogut-privesti-k-postoyannoy-neudovletvorennosti-biznesa-dazhe-esli-tekhnicheskie-poka/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система