# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Что делать, если на переговорах не удается достичь соглашения?

Если на переговорах не удается достичь [соглашения](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/agreement/), важно иметь заранее определенный следующий шаг, понятный обеим сторонам. Это может быть назначение дополнительной встречи после изучения дополнительной информации, привлечение [третьей стороны](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/third-party/) для [разрешения](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resolution/) спорного момента, или переход на более высокий уровень принятия решений. Наличие четкого [плана](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/plan/) действий после неудачи предотвращает бесцельное зацикливание обсуждений и пессимистическое настроение, сохраняя конструктивность [процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) переговоров.Автор: Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 825

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=4977)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие факторы способствуют успешному достижению соглашения в переговорах между сторонами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-faktory-sposobstvuyut-uspeshnomu-dostizheniyu-soglasheniya-v-peregovorakh-mezhdu-storonami/)
- [Как правильно обосновать свою позицию на переговорах?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-pravilno-obosnovat-svoyu-pozitsiyu-na-peregovorakh/)
- [Какие шаги необходимо предпринять для эффективной подготовки к деловым переговорам?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-shagi-neobkhodimo-predprinyat-dlya-effektivnoy-podgotovki-k-delovym-peregovoram/)
- [Что происходит, если не фиксировать решения после совещания?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-proiskhodit-esli-ne-fiksirovat-resheniya-posle-soveshchaniya/)
- [Зачем нужно прорабатывать компромиссные варианты перед переговорами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/zachem-nuzhno-prorabatyvat-kompromissnye-varianty-pered-peregovorami/)
- [Почему важно, чтобы на переговорах присутствовали уполномоченные лица?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-chtoby-na-peregovorakh-prisutstvovali-upolnomochennye-litsa/)
- [Почему не стоит фиксировать решения и сроки после совещания?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ne-stoit-fiksirovat-resheniya-i-sroki-posle-soveshchaniya/)
- [Почему совещания часто заканчиваются безрезультатно?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-soveshchaniya-chasto-zakanchivayutsya-bezrezultatno/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Обучение через действие](https://edu.cleverics.ru/games?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=games) — Деловые игры. Для команд от 8 до 12 человек
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система