# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Что делать, если после деловой игры участники не видят необходимости в анализе процесса?

Если участники не видят необходимости в анализе [процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/), важно напомнить им о главной цели деловой игры — обучении и совершенствовании. Следует аргументированно объяснить, что даже при высоком [результате](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) есть области для улучшения, и работа над ними повысит шансы на успех в реальных условиях. Важно создать безопасную [среду](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/environment/) для обсуждения [ошибок](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/error/), где участники смогут открыто делиться своими наблюдениями без страха критики.Теги: деловые игры, бизнес-симуляции, обучение сотрудников, учебные курсы, тренинги, постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, эффективность, оптимизация

Автор: Артём Мукосеев

Рейтинг: 897

Дата последнего обновления: 21.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=5422)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие рекомендации можно дать участникам деловых игр для максимальной пользы от участия?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-rekomendatsii-mozhno-dat-uchastnikam-delovykh-igr-dlya-maksimalnoy-polzy-ot-uchastiya/)
- [Что важно учитывать при планировании анализа результатов деловой игры?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-vazhno-uchityvat-pri-planirovanii-analiza-rezultatov-delovoy-igry/)
- [Почему важно не зацикливаться на победе в деловой игре?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-ne-zatsiklivatsya-na-pobede-v-delovoy-igre/)
- [Как правильно подойти к анализу результатов деловой игры, если достигнут высокий KPI?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-pravilno-podoyti-k-analizu-rezultatov-delovoy-igry-esli-dostignut-vysokiy-kpi/)
- [Как избежать самоуспокоенности после успеха в деловой игре?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izbezhat-samouspokoennosti-posle-uspekha-v-delovoy-igre/)
- [Почему "проигрыш" в деловой игре может быть более полезным, чем победа?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-proigrysh-v-delovoy-igre-mozhet-byt-bolee-poleznym-chem-pobeda/)
- [Почему высокий результат в деловой игре может создать проблему для дальнейшего развития участников?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vysokiy-rezultat-v-delovoy-igre-mozhet-sozdat-problemu-dlya-dalneyshego-razvitiya-uchastniko/)
- [Как сформулировать итоговую цель участия в деловой игре?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sformulirovat-itogovuyu-tsel-uchastiya-v-delovoy-igre/)
- [Какие аспекты командного взаимодействия стоит анализировать после деловой игры?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-aspekty-komandnogo-vzaimodeystviya-stoit-analizirovat-posle-delovoy-igry/)
- [Какие вопросы стоит задать участникам после завершения деловой игры?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-voprosy-stoit-zadat-uchastnikam-posle-zaversheniya-delovoy-igry/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Обучение через действие](https://edu.cleverics.ru/games?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=games) — Деловые игры. Для команд от 8 до 12 человек
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система