# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Что делать, если технический долг вырос настолько, что нужно остановить разработку новой функциональности?

Полная остановка [разработки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/development/) новой функциональности для погашения только [технического долга](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/technical-debt/) — это крайний вариант, но из такой ситуации кроме погашения долга не выбраться. Более рациональный подход — отстроить баланс, чтобы уделять время не только техническому долгу, но и бизнес-задачам. Если технический долг можно локализовать в отдельной части [системы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/), нужно поддерживать поставку бизнес-задач в других частях. Если же долг пронизывает всю систему целиком или затрагивает [зависимости](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/dependency/) от других систем, балансировать будет невозможно. Универсального рецепта нет — все системы и команды разные, вопрос балансировки находится в руках Product Owner или менеджеров.Теги: DevOps, CI/CD, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, командная работа, общие вопросы менеджмента

Автор: Светлана Сапегина

Рейтинг: 39

Дата последнего обновления: 25.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=13161)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как планировать работу с техническим долгом для нового продукта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-planirovat-rabotu-s-tekhnicheskim-dolgom-dlya-novogo-produkta/)
- [Как мотивировать команду разработки заниматься техническим долгом, если они увлечены только новыми разработками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-motivirovat-komandu-razrabotki-zanimatsya-tekhnicheskim-dolgom-esli-oni-uvlecheny-tolko-novymi-r/)
- [Как балансировать нагрузку команды между бизнес-задачами и техническим долгом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-balansirovat-nagruzku-komandy-mezhdu-biznes-zadachami-i-tekhnicheskim-dolgom/)
- [Какие риски возникают при игнорировании технического долга?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-voznikayut-pri-ignorirovanii-tekhnicheskogo-dolga/)
- [Что такое техническое банкротство и как из него выходить?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-tekhnicheskoe-bankrotstvo-i-kak-iz-nego-vykhodit/)
- [Какие меры можно предпринять для разрыва цикла роста Backlog и увеличения доли эксплуатации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-mery-mozhno-predprinyat-dlya-razryva-tsikla-rosta-backlog-i-uvelicheniya-doli-ekspluatatsii/)
- [Как работать с техническим долгом при построении высокопроизводительной команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-rabotat-s-tekhnicheskim-dolgom-pri-postroenii-vysokoproizvoditelnoy-komandy/)
- [Как найти оптимальный баланс между разработкой новых функций и поддержанием текущей системы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-nayti-optimalnyy-balans-mezhdu-razrabotkoy-novykh-funktsiy-i-podderzhaniem-tekushchey-sistemy/)
- [Почему важно не ждать критической точки для начала работы с техническим долгом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-ne-zhdat-kriticheskoy-tochki-dlya-nachala-raboty-s-tekhnicheskim-dolgom/)
- [Как управлять техническим долгом в условиях ограниченных ресурсов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-upravlyat-tekhnicheskim-dolgom-v-usloviyakh-ogranichennykh-resursov/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система