# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Что подразумевается под фразой 'разогнать CAB' в контексте дискуссии?

Фраза 'разогнать [CAB](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change-advisory-board/)' подразумевает радикальный [отказ](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/failure/) от традиционного [комитета по изменениям](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change-advisory-board/) в пользу более гибких и оперативных [процессов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) управления. Это предложение направлено на сокращение бюрократии и ускорение внедрения [изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/), особенно в условиях, когда сложность [системы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) достигла уровня, при котором традиционное [планирование](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/planning/) и [оценка](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) становятся чрезмерно затратными по сравнению с их [результативностью](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/effectiveness/). Такой подход оправдан в случаях, когда причинно-следственные связи перестают определяться заранее, и целесообразнее действовать через эксперименты и небольшие итерации.Теги: измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, общие вопросы менеджмента, трансформация, ускорение, Time-to-Market, управление изменениями, управление релизами

Автор: Игорь Гутник

Рейтинг: 696

Дата последнего обновления: 22.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=2572)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему в некоторых случаях предлагают отказаться от CAB?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-nekotorykh-sluchayakh-predlagayut-otkazatsya-ot-cab/)
- [Почему не все компании могут отказаться от комитетов по изменениям (CAB)?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ne-vse-kompanii-mogut-otkazatsya-ot-komitetov-po-izmeneniyam-cab/)
- [Что такое CAB в контексте управления изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-cab-v-kontekste-upravleniya-izmeneniyami/)
- [В каких случаях целесообразно сохранять CAB в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-kakikh-sluchayakh-tselesoobrazno-sokhranyat-cab-v-organizatsii/)
- [Почему каждое изменение в ИТ-системах финансовых организаций рассматривается как потенциальный операционный риск?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-kazhdoe-izmenenie-v-it-sistemakh-finansovykh-organizatsiy-rassmatrivaetsya-kak-potentsialnyy/)
- [Что такое «ослабление зависимости от громоздких инфраструктур» и как это влияет на бизнес?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-oslablenie-zavisimosti-ot-gromozdkikh-infrastruktur-i-kak-eto-vliyaet-na-biznes/)
- [Что подразумевается под «утопической идеей», предлагаемой ITIL в части диагностики инцидентов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-podrazumevaetsya-pod-utopicheskoy-ideey-predlagaemoy-itil-v-chasti-diagnostiki-intsidentov/)
- [Что такое 'бюрократический обвес' в процессе управления изменениями и зачем он нужен?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-byurokraticheskiy-obves-v-protsesse-upravleniya-izmeneniyami-i-zachem-on-nuzhen/)
- [Почему простого обсуждения технического плана проекта может быть недостаточно для успешной реализации задачи в ИТ-команде?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-prostogo-obsuzhdeniya-tekhnicheskogo-plana-proekta-mozhet-byt-nedostatochno-dlya-uspeshnoy-r/)
- [Что такое катарсис в контексте управления организационными изменениями по Курту Левину?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-katarsis-v-kontekste-upravleniya-organizatsionnymi-izmeneniyami-po-kurtu-levinu/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [VAP: Управление изменениями и конфигурациями в ИТ (CMDB)](https://edu.cleverics.ru/vap-change?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-CHANGE) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как повысить долю успешных изменений, снизить связанные с ними риски и знать всё про конфигурации
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система