# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Что представляет собой этап трансформации в процессе организационных изменений?

Этап трансформации начинается с принятия решения об инвестировании в преобразование и включает поддержание необходимого уровня гибкости [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/), целевую работу с областями, выпадающими из [процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/)[изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/), системное внедрение новых [практик](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/), процессов и инструментов, перераспределение [ролей](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/role/) и ответственности, изменение взаимоотношений с партнерами, уход от устаревших конструкций управления, обеспечение начальной стабильности новых структур, измерение текущего состояния по отношению к целевому и личное участие в изменении [системы управления](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/management-system/) организацией.Теги: измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, общие вопросы менеджмента, организационные изменения, агенты изменений, трансформация, ускорение, Time-to-Market, управление процессами, ИТ-процессы, управление релизами

Автор: Андрей Труфанов

Рейтинг: 874

Дата последнего обновления: 25.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=5262)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Что представляет собой функция управления организационными изменениями и когда она формируется?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-predstavlyaet-soboy-funktsiya-upravleniya-organizatsionnymi-izmeneniyami-i-kogda-ona-formiruets/)
- [Какие компетенции необходимы для управления на этапе трансформации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-kompetentsii-neobkhodimy-dlya-upravleniya-na-etape-transformatsii/)
- [Как оценить готовность организации к организационным изменениям?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-otsenit-gotovnost-organizatsii-k-organizatsionnym-izmeneniyam/)
- [Какие изменения в управлении изменениями (organizational change management) необходимы для DevOps-трансформации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-izmeneniya-v-upravlenii-izmeneniyami-organizational-change-management-neobkhodimy-dlya-devops/)
- [Как процесс управления изменениями интегрируется в работу команд, осуществляющих преобразования?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-protsess-upravleniya-izmeneniyami-integriruetsya-v-rabotu-komand-osushchestvlyayushchikh-preobra/)
- [Какие задачи решаются на этапе размораживания преобразований в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-zadachi-reshayutsya-na-etape-razmorazhivaniya-preobrazovaniy-v-organizatsii/)
- [Как процессная деятельность может быть предметом организационных изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-protsessnaya-deyatelnost-mozhet-byt-predmetom-organizatsionnykh-izmeneniy/)
- [Какие изменения в ИТ-организации сами по себе являются организационными изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-izmeneniya-v-it-organizatsii-sami-po-sebe-yavlyayutsya-organizatsionnymi-izmeneniyami/)
- [Что представляет собой модель организационных изменений Курта Левина и какие этапы она включает?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-predstavlyaet-soboy-model-organizatsionnykh-izmeneniy-kurta-levina-i-kakie-etapy-ona-vklyuchaet/)
- [Какие основные стратегии претворения в жизнь крупных организационных изменений можно выделить?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-osnovnye-strategii-pretvoreniya-v-zhizn-krupnykh-organizatsionnykh-izmeneniy-mozhno-vydelit/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [2020 — Организационные изменения](https://edu.cleverics.ru/2020?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=2020) — Деловая игра. Крупные преобразования – как изменить всю компанию?
- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система