# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Что представляет собой история завода NUMMI и чему она учит в контексте бережливого производства?

Завод Fremont Assembly компании GM в Калифорнии был худшим предприятием: сотрудники открыто выпивали и играли в азартные игры на рабочих местах. В 1982 году завод был закрыт. В 1984 году он reopened под названием NUMMI (New United Motor Manufacturing, Inc.) как совместное предприятие Toyota и GM. Некоторые сотрудники, включая бывших профсоюзных лидеров, прошли обучение в Японии. В короткие сроки завод стал лучшим в GM по качеству и [культуре](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/culture/) производства. Однако попытка тиражировать успех на другой завод GM в Ван-Найс полностью провалилась, несмотря на привлечение опытных руководителей с NUMMI. Культура GM описывалась словами «моя хата с краю», в то время как NUMMI работал как единая экосистема, включающая сотрудников, руководителей, [поставщиков](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/supplier/), смежников, разделяющих общие принципы. GM потратила 15 лет на анализ и 10 лет на попытки [изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/), но в 2009 году обанкротилась.Теги: Lean, бережливое производство, аутсорсинг, интеграция услуг, лидерство, обучение сотрудников, учебные курсы, тренинги, общие вопросы менеджмента

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 238

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=8416)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как история NUMMI демонстрирует роль обучения в бережливом производстве?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-istoriya-nummi-demonstriruet-rol-obucheniya-v-berezhlivom-proizvodstve/)
- [Как история с заводом GM в Фремонт иллюстрирует трансформационный потенциал бережливого производства?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-istoriya-s-zavodom-gm-v-fremont-illyustriruet-transformatsionnyy-potentsial-berezhlivogo-proizvo/)
- [Какой итог оказался у компании GM после попыток внедрить принципы бережливого производства?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-itog-okazalsya-u-kompanii-gm-posle-popytok-vnedrit-printsipy-berezhlivogo-proizvodstva/)
- [Почему завод GM в Ван-Найс не смог повторить успех NUMMI?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-zavod-gm-v-van-nays-ne-smog-povtorit-uspekh-nummi/)
- [Как история NUMMI демонстрирует важность экосистемного подхода к бережливому производству?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-istoriya-nummi-demonstriruet-vazhnost-ekosistemnogo-podkhoda-k-berezhlivomu-proizvodstvu/)
- [Какие уроки можно извлечь из неудачи GM при попытке тиражировать успех NUMMI?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-uroki-mozhno-izvlech-iz-neudachi-gm-pri-popytke-tirazhirovat-uspekh-nummi/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система