# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Что представляет собой постатейное планирование бюджета ИТ?

При постатейном [планировании](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/planning/)[бюджета](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/budget/) ИТ на основании исторических данных за прошлые периоды, а также [оценки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) грядущих [изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/), детально анализируется каждая статья бюджета и составляется прогноз [затрат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost/) по ней на будущий период. При определённом усердии и использовании известных способов планирования можно добиться достаточно высокой точности [бюджетирования](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/budgeting/), когда [отклонения](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/variance/) факта от [плана](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/plan/) не превышают 10-15%. Обоснование сумм также заметно упрощается, так как для большинства статей можно найти разумные аргументы за или против включения их в бюджет. У некоторых компаний получается даже указать подразделение основного [бизнеса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business/), наиболее заинтересованное в данных ИТ-затратах и готовое оплатить их из своего бюджета.Теги: аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, бюджетирование, планирование затрат, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, общие вопросы менеджмента, экономика и финансы

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 129

Дата последнего обновления: 24.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=6185)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие преимущества даёт постатейное планирование бюджета ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-postateynoe-planirovanie-byudzheta-it/)
- [Какой точности бюджетирования можно добиться при постатейном планировании бюджета ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-tochnosti-byudzhetirovaniya-mozhno-dobitsya-pri-postateynom-planirovanii-byudzheta-it/)
- [Что представляет собой историческое бюджетирование ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-predstavlyaet-soboy-istoricheskoe-byudzhetirovanie-it/)
- [Какие три способа составления и обоснования бюджета ИТ-департамента существуют на практике?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-tri-sposoba-sostavleniya-i-obosnovaniya-byudzheta-it-departamenta-sushchestvuyut-na-praktike/)
- [В чём суть статистически обоснованного планирования IT-затрат?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-chem-sut-statisticheski-obosnovannogo-planirovaniya-it-zatrat/)
- [Какие задачи решаются при формировании и защите бюджета IT-подразделения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-zadachi-reshayutsya-pri-formirovanii-i-zashchite-byudzheta-it-podrazdeleniya/)
- [Какой способ бюджетирования ИТ является наиболее перспективным?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-sposob-byudzhetirovaniya-it-yavlyaetsya-naibolee-perspektivnym/)
- [Насколько оправдано установление жёстко фиксированного ИТ-бюджета без возможности пересмотра?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/naskolko-opravdano-ustanovlenie-zhestko-fiksirovannogo-it-byudzheta-bez-vozmozhnosti-peresmotra/)
- [Какую роль играет историческая информация о затратах при планировании IT-затрат?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakuyu-rol-igraet-istoricheskaya-informatsiya-o-zatratakh-pri-planirovanii-it-zatrat/)
- [Как ИТ-директор формирует бюджет на основе бизнес-требований?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-it-direktor-formiruet-byudzhet-na-osnove-biznes-trebovaniy/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система