# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Что происходит, если продуктовая команда не доказывает свою эффективность?

Если продуктовая команда не может продемонстрировать свою эффективность и вклад в достижение [бизнес-целей](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business-objective/), она рискует быть расформированной после второго цикла отчетности. В условиях коммерческой деятельности [руководство](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/governance/)[бизнеса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business/) не терпит менеджмент, который не достигает плановых показателей по прибыли, выручке, росту клиентской базы или другим ключевым [метрикам](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/metric/). Участники такой команды могут получить негативные [оценки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) профессиональной деятельности, что повлияет на их карьерные перспективы. Это создает необходимую мотивацию для постоянного подтверждения своей [ценности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/) через конкретные достижения и [результаты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/).Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, командная работа, мотивация персонала, стимулирование, эффективность, оптимизация

Автор: Андрей Труфанов

Рейтинг: 681

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=2488)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как оценить эффективность проведенной диагностики продуктовой команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-otsenit-effektivnost-provedennoy-diagnostiki-produktovoy-komandy/)
- [Почему безопасность и поддержка в команде не могут быть абсолютными?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-bezopasnost-i-podderzhka-v-komande-ne-mogut-byt-absolyutnymi/)
- [Что такое «диагностика продуктовой команды» и зачем она нужна?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-diagnostika-produktovoy-komandy-i-zachem-ona-nuzhna/)
- [Как диагностика продуктовых команд способствует общей трансформации компании?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-diagnostika-produktovykh-komand-sposobstvuet-obshchey-transformatsii-kompanii/)
- [Как недовольный заказчик влияет на результат работы продуктовой команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-nedovolnyy-zakazchik-vliyaet-na-rezultat-raboty-produktovoy-komandy/)
- [Что происходит при безосновательном внедрении продуктового подхода в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-proiskhodit-pri-bezosnovatelnom-vnedrenii-produktovogo-podkhoda-v-organizatsii/)
- [Какие стандарты работы обычно определяются для продуктовых команд в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-standarty-raboty-obychno-opredelyayutsya-dlya-produktovykh-komand-v-organizatsii/)
- [С какой периодичностью следует проводить диагностику продуктовой команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/s-kakoy-periodichnostyu-sleduet-provodit-diagnostiku-produktovoy-komandy/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система