# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Что происходит, когда контроль применяется к собственной работе руководителя?

Когда [контроль](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/) применяется к собственной работе руководителя, часто возникает негативное восприятие, так как люди в целом не любят, чтобы их собственная деятельность контролировалась. Это может вызывать чувство недоверия со стороны вышестоящего [руководства](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/governance/) и ограничивать профессиональную автономию. Однако осознание необходимости такого контроля для достижения общих целей [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/) может помочь преодолеть негативное отношение и использовать его как инструмент для самосовершенствования.Теги: общие вопросы менеджмента

Автор: Роман Журавлёв

Рейтинг: 877

Дата последнего обновления: 10.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=5751)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как контроль влияет на мотивацию сотрудников в управленческой практике?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-kontrol-vliyaet-na-motivatsiyu-sotrudnikov-v-upravlencheskoy-praktike/)
- [Почему некоторые руководители предпочитают делать работу сами, а не поручать её команде?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-nekotorye-rukovoditeli-predpochitayut-delat-rabotu-sami-a-ne-poruchat-ee-komande/)
- [Что такое самоконтроль и как он может быть полезен в современном управлении?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-samokontrol-i-kak-on-mozhet-byt-polezen-v-sovremennom-upravlenii/)
- [Почему некоторые специалисты считают, что контроль мешает работникам умственного и творческого труда?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-nekotorye-spetsialisty-schitayut-chto-kontrol-meshaet-rabotnikam-umstvennogo-i-tvorcheskogo/)
- [Почему сотрудники часто негативно относятся к введению метрик в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-sotrudniki-chasto-negativno-otnosyatsya-k-vvedeniyu-metrik-v-organizatsii/)
- [Какой вред может нанести излишне выраженный внутренний локус контроля?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-vred-mozhet-nanesti-izlishne-vyrazhennyy-vnutrenniy-lokus-kontrolya/)
- [Какие условия необходимы для того, чтобы доверие могло заменить контроль в управлении?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-usloviya-neobkhodimy-dlya-togo-chtoby-doverie-moglo-zamenit-kontrol-v-upravlenii/)
- [Как соотносятся между собой контроль и доверие в управлении персоналом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sootnosyatsya-mezhdu-soboy-kontrol-i-doverie-v-upravlenii-personalom/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Обучение через действие](https://edu.cleverics.ru/games?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=games) — Деловые игры. Для команд от 8 до 12 человек
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система