# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Что происходит с деятельностью, которая остается 'за бортом' при определении MVP?

Когда [практика](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/) сопоставляется с минимальной жизнеспособной версией, часть деятельности может оказаться 'за бортом' — то есть не входить в [MVP](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/minimum-viable-product/). Эта деятельность не должна автоматически отбрасываться. Необходимо разобраться, какую [ценность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/) она создает. Вероятно, эта деятельность нужна, так как способствует созданию ценности, но ее потоки либо не описаны, либо нет смысла описывать их как отдельные [потоки создания ценности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value-stream/) на данный момент. В этом случае рекомендуется регулярно пересматривать охват практик и анализировать необходимость расширения потоков создания ценности.Теги: Agile и гибкие методы разработки ПО, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, Канбан, WIP-лимиты, поток создания ценности (Value Stream), управление продуктами, продуктовый подход

Автор: Артём Мукосеев

Рейтинг: 889

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=2410)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Может ли подход MVP помочь в выявлении избыточных элементов в существующих практиках?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/mozhet-li-podkhod-mvp-pomoch-v-vyyavlenii-izbytochnykh-elementov-v-sushchestvuyushchikh-praktikakh/)
- [Когда применение подхода MVP может быть нецелесообразным?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kogda-primenenie-podkhoda-mvp-mozhet-byt-netselesoobraznym/)
- [Как можно использовать подход MVP для новой организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-ispolzovat-podkhod-mvp-dlya-novoy-organizatsii/)
- [Что такое минимальная жизнеспособная практика (MVP) в контексте ITIL 4?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-minimalnaya-zhiznesposobnaya-praktika-mvp-v-kontekste-itil-4/)
- [Как определить минимальную жизнеспособную практику для организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-minimalnuyu-zhiznesposobnuyu-praktiku-dlya-organizatsii/)
- [Что подразумевается под 'рациональным охватом' практики в контексте MVP?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-podrazumevaetsya-pod-ratsionalnym-okhvatom-praktiki-v-kontekste-mvp/)
- [Как подход MVP связан с потоками создания ценности в ITIL 4?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-podkhod-mvp-svyazan-s-potokami-sozdaniya-tsennosti-v-itil-4/)
- [Как может помочь подход MVP существующим организациям?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhet-pomoch-podkhod-mvp-sushchestvuyushchim-organizatsiyam/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система