# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Что происходит с задачами, которые не являются приоритетными, когда повышается приоритет другой задачи?

Когда повышается [приоритет](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/priority/) одной задачи, автоматически снижается приоритет всех остальных задач. Это означает, что к ним приступят позже и на них будет выделено меньше [ресурсов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/). Работа над остальными задачами откладывается и замедляется, что может привести к тому, что задачи, которые уже находились в [процессе](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) выполнения, но не были завершены, станут потерянными [затратами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost/). Кроме того, заинтересованные лица этих задач могут быть даже не осведомлены о том, что их приоритет был снижен, что порождает дополнительные коммуникационные [проблемы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/). Со временем такие неприоритетные задачи могут стать новыми кризисными задачами из-за отсутствия необходимых ресурсов, создавая цикл постоянных кризисов.Теги: аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, управление процессами, ИТ-процессы, экономика и финансы

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 868

Дата последнего обновления: 10.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=2830)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему повышение приоритета одной задачи может принести больше вреда, чем пользы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-povyshenie-prioriteta-odnoy-zadachi-mozhet-prinesti-bolshe-vreda-chem-polzy/)
- [Какой правильный подход к приоритизации задач должен учитывать?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-pravilnyy-podkhod-k-prioritizatsii-zadach-dolzhen-uchityvat/)
- [Можно ли решить операционную проблему изменением приоритетов задач без создания новых проблем?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/mozhno-li-reshit-operatsionnuyu-problemu-izmeneniem-prioritetov-zadach-bez-sozdaniya-novykh-problem/)
- [К каким последствиям приводит регулярная смена приоритетов в работе организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/k-kakim-posledstviyam-privodit-regulyarnaya-smena-prioritetov-v-rabote-organizatsii/)
- [Почему управление через смену приоритетов не приводит к созданию устойчивой системы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-upravlenie-cherez-smenu-prioritetov-ne-privodit-k-sozdaniyu-ustoychivoy-sistemy/)
- [Как влияет большое количество задач в системе на координацию и приоритизацию работы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vliyaet-bolshoe-kolichestvo-zadach-v-sisteme-na-koordinatsiyu-i-prioritizatsiyu-raboty/)
- [Как постепенное 'протухание' отложенных задач влияет на качество работы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-postepennoe-protukhanie-otlozhennykh-zadach-vliyaet-na-kachestvo-raboty/)
- [Что происходит с задачами, которые долго находятся в системе без выполнения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-proiskhodit-s-zadachami-kotorye-dolgo-nakhodyatsya-v-sisteme-bez-vypolneniya/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система