# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Что такое антикризисный режим работы в управлении проектами?

Антикризисный режим работы в [управлении проектами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project-management-practice/) — это особый режим функционирования команды, характеризующийся максимальной концентрацией на критически важных задачах, резким ускорением [процессов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) принятия решений и выполнения работ. В этом режиме команда работает в экстремальных условиях, часто сжимая сроки выполнения задач и оптимизируя все процессы до минимума. Антикризисный режим подразумевает высокую дисциплину, жесткое распределение [ролей](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/role/), упрощение коммуникаций и отчетности, а также готовность участников выкладываться на полную [мощность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/capacity/). Однако этот режим эффективен только на короткие дистанции, так как не является устойчивым в долгосрочной перспективе.Теги: измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, командная работа, общие вопросы менеджмента, трансформация, ускорение, Time-to-Market, управление проектами, PRINCE2, управление процессами, ИТ-процессы

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 931

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=2270)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Что делать, когда проект уже невозможно вытянуть?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-delat-kogda-proekt-uzhe-nevozmozhno-vytyanut/)
- [Какая роль отводится менеджеру проекта в кризисной ситуации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakaya-rol-otvoditsya-menedzheru-proekta-v-krizisnoy-situatsii/)
- [Как перепланирование помогает в кризисной ситуации проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-pereplanirovanie-pomogaet-v-krizisnoy-situatsii-proekta/)
- [Как упрощение отчетности может помочь в кризисном управлении проектом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-uproshchenie-otchetnosti-mozhet-pomoch-v-krizisnom-upravlenii-proektom/)
- [Как команда может восстановить продуктивность в кризисной ситуации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-komanda-mozhet-vosstanovit-produktivnost-v-krizisnoy-situatsii/)
- [В чем заключается принцип 'замкнутого цикла обратной связи' и как он влияет на ускорение разработки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-chem-zaklyuchaetsya-printsip-zamknutogo-tsikla-obratnoy-svyazi-i-kak-on-vliyaet-na-uskorenie-razra/)
- [Какая роль отводится антикризисной команде в деловой игре Grab@Pizza?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakaya-rol-otvoditsya-antikrizisnoy-komande-v-delovoy-igre-grab-pizza/)
- [Что такое управление рисками в контексте проектного управления и чем оно отличается от управления другими аспектами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-upravlenie-riskami-v-kontekste-proektnogo-upravleniya-i-chem-ono-otlichaetsya-ot-upravlen/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система