# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Что такое CAB в контексте управления изменениями?

[CAB](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change-advisory-board/) (Change Advisory Board) - это [комитет по изменениям](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change-advisory-board/), ответственный за информирование и governance в части проведения масштабных, сложных и многосвязных [изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) в гетерогенной, территориально распределенной инфраструктуре. Основная функция CAB заключается в управлении и надзоре над выполнением изменений и [проектов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/) там, где в регулярных работах участвуют множество подрядчиков и развит [аутсорсинг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outsourcing/). В компаниях с использованием [ресурсов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/) различных юридических лиц, например, в рамках холдингов, CAB помогает обеспечить стабильность в сложном окружении через [планирование](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/planning/), [контроль](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/) и [оценку](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) изменений.Теги: аутсорсинг, интеграция услуг, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, общие вопросы менеджмента, управление изменениями, управление конфигурациями, CMDB, управление проектами, PRINCE2

Автор: Игорь Гутник

Рейтинг: 3219

Дата последнего обновления: 23.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=192)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как в ITIL определяется роль менеджера изменений по отношению к Консультативному совету по изменениям (CAB)?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-v-itil-opredelyaetsya-rol-menedzhera-izmeneniy-po-otnosheniyu-k-konsultativnomu-sovetu-po-izmene/)
- [Как управление непрерывностью связано с управлением изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-upravlenie-nepreryvnostyu-svyazano-s-upravleniem-izmeneniyami/)
- [В каких случаях целесообразно сохранять CAB в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-kakikh-sluchayakh-tselesoobrazno-sokhranyat-cab-v-organizatsii/)
- [Почему не все компании могут отказаться от комитетов по изменениям (CAB)?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ne-vse-kompanii-mogut-otkazatsya-ot-komitetov-po-izmeneniyam-cab/)
- [Как Service Owner участвует в управлении изменениями через совет по изменениям (CAB)?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-service-owner-uchastvuet-v-upravlenii-izmeneniyami-cherez-sovet-po-izmeneniyam-cab/)
- [Как обеспечивается актуализация планов непрерывности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechivaetsya-aktualizatsiya-planov-nepreryvnosti/)
- [Что такое 'бюрократический обвес' в процессе управления изменениями и зачем он нужен?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-byurokraticheskiy-obves-v-protsesse-upravleniya-izmeneniyami-i-zachem-on-nuzhen/)
- [Что подразумевается под фразой 'разогнать CAB' в контексте дискуссии?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-podrazumevaetsya-pod-frazoy-razognat-cab-v-kontekste-diskussii/)
- [Как ITIL V3 подходит к распределению ответственности за координацию изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-itil-v3-podkhodit-k-raspredeleniyu-otvetstvennosti-za-koordinatsiyu-izmeneniy/)
- [Как организовать управление сложными изменениями с несколькими координаторами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-organizovat-upravlenie-slozhnymi-izmeneniyami-s-neskolkimi-koordinatorami/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление изменениями и конфигурациями в ИТ (CMDB)](https://edu.cleverics.ru/vap-change?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-CHANGE) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как повысить долю успешных изменений, снизить связанные с ними риски и знать всё про конфигурации
- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система