# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Что такое "change enablers" в контексте управления изменениями?

"Change enablers" (сподвижники преобразований) - это люди, отвечающие за успешное проведение преобразований на всех этапах [процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/)[изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/). Они несут ответственность за инициирование, внедрение и закрепление изменений, обладают различными компетенциями на разных этапах преобразований. На стадии размораживания это чаще лидеры с предпринимательскими навыками и коммуникативными [способностями](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/capability/), на этапе трансформации - менеджеры с [системным мышлением](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/systems-thinking/) и аналитическими навыками, на стадии заморозки - операционные руководители с навыками управления процессами и стабилизации. Важно, чтобы эти люди могли передавать эстафету от одной стадии к другой или формировать команду для поддержания непрерывности преобразований.Теги: командная работа, лидерство, общие вопросы менеджмента, трансформация, ускорение, Time-to-Market, управление изменениями, управление процессами, ИТ-процессы, управление релизами

Автор: Андрей Труфанов

Рейтинг: 683

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=5199)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как процесс управления изменениями интегрируется в работу команд, осуществляющих преобразования?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-protsess-upravleniya-izmeneniyami-integriruetsya-v-rabotu-komand-osushchestvlyayushchikh-preobra/)
- [Какие навыки важны для стабилизации изменений на этапе заморозки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-navyki-vazhny-dlya-stabilizatsii-izmeneniy-na-etape-zamorozki/)
- [Почему в некоторых моделях роль координатора изменений называют 'Владелец изменений' и какие проблемы это создает?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-nekotorykh-modelyakh-rol-koordinatora-izmeneniy-nazyvayut-vladelets-izmeneniy-i-kakie-prob/)
- [Как обеспечивается непрерывность процесса изменений при переходе от одной стадии к другой?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechivaetsya-nepreryvnost-protsessa-izmeneniy-pri-perekhode-ot-odnoy-stadii-k-drugoy/)
- [Какие роли существуют в рамках управления изменениями по ITIL?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-roli-sushchestvuyut-v-ramkakh-upravleniya-izmeneniyami-po-itil/)
- [Как прозрачность способствует принятию изменений в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-prozrachnost-sposobstvuet-prinyatiyu-izmeneniy-v-organizatsii/)
- [Какова роль агента изменений на начальном этапе перехода к продуктовому подходу и какова продолжительность его сопровождения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakova-rol-agenta-izmeneniy-na-nachalnom-etape-perekhoda-k-produktovomu-podkhodu-i-kakova-prodolzhit/)
- [Как формируется культура, поддерживающая трансформационные изменения в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-formiruetsya-kultura-podderzhivayushchaya-transformatsionnye-izmeneniya-v-organizatsii/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление изменениями и конфигурациями в ИТ (CMDB)](https://edu.cleverics.ru/vap-change?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-CHANGE) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как повысить долю успешных изменений, снизить связанные с ними риски и знать всё про конфигурации
- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система