# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Что такое диаграмма накопителей и потоков (Stock and Flow Diagram) и чем она отличается от CLD?

Диаграмма накопителей и потоков (Stock and Flow Diagram) — инструмент системной динамики, который вводит различия между переменными, характеризующими внутренние характеристики [системы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) и внешние воздействия. Это существенное ограничение CLD, где нотация не различает типы переменных.  В нотации Stock and Flow используются: - **Накопители (Stock)** — переменные особого типа, характеризующие состояние системы в определённый момент времени. Например, бэклог — это накопитель. - **Потоки (Flow)** — входящие и исходящие воздействия, которые изменяют состояние накопителя. Входящий поток обеспечивает наполнение накопителя, исходящий — отток.  Состояние накопителя может быть изменено только входящими и исходящими потоками, но не другими переменными. Это ограничение имеет принципиальное значение для управления: нельзя изменить количество задач в бэклоге напрямую, можно лишь повлиять на связанные с ним потоки.  Хороший способ отличить накопители от потоков — представить, что произойдёт, если остановится время. Потоки «пересохнут», так как они связаны с действием. Уровень в накопителях не изменится, как не изменится уровень воды в ванне, если перекрыть кран и слив.  Основная [ценность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/) Stock and Flow — в том, что нотация вынуждает глубже подумать о переменных, их единицах измерения и пересмотреть представления об их взаимном [влиянии](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/impact/). Кроме того, Stock and Flow диаграммы служат основой для имитационных [моделей](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/model/) (бизнес-симуляторов), используемых для тестирования бизнес-гипотез и проверки чувствительности системы к управленческим воздействиям.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, Канбан, WIP-лимиты, управление процессами, ИТ-процессы

Автор: Павел Дёмин, Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 357

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=9692)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие инструменты системной динамики используются для анализа сложных систем?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-instrumenty-sistemnoy-dinamiki-ispolzuyutsya-dlya-analiza-slozhnykh-sistem/)
- [Как накопители и потоки помогают понять управление бэклогом в ИТ-процессах?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-nakopiteli-i-potoki-pomogayut-ponyat-upravlenie-beklogom-v-it-protsessakh/)
- [Как системная структура помогает понять, что нельзя изменить бэклог напрямую?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sistemnaya-struktura-pomogaet-ponyat-chto-nelzya-izmenit-beklog-napryamuyu/)
- [Что такое причинно-следственная диаграмма (Causal Loop Diagram) и какие типы связей она использует?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-prichinno-sledstvennaya-diagramma-causal-loop-diagram-i-kakie-tipy-svyazey-ona-ispolzuet/)
- [Какие основные элементы используются в моделях системной динамики?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-osnovnye-elementy-ispolzuyutsya-v-modelyakh-sistemnoy-dinamiki/)
- [Как накопительная диаграмма потока помогает в управлении задачами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-nakopitelnaya-diagramma-potoka-pomogaet-v-upravlenii-zadachami/)
- [Что показывает накопительная диаграмма потока (CFD) и как её анализировать?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-pokazyvaet-nakopitelnaya-diagramma-potoka-cfd-i-kak-ee-analizirovat/)
- [Какие практические сложности возникают при использовании causal loop diagram в реальных ИТ-организациях?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-prakticheskie-slozhnosti-voznikayut-pri-ispolzovanii-causal-loop-diagram-v-realnykh-it-organiz/)
- [Что такое causal loop diagram (CLD) и какие элементы в него входят?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-causal-loop-diagram-cld-i-kakie-elementy-v-nego-vkhodyat/)
- [Чем отличаются усиливающие и балансирующие циклы обратной связи в системной динамике?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chem-otlichayutsya-usilivayushchie-i-balansiruyushchie-tsikly-obratnoy-svyazi-v-sistemnoy-dinamike/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система