# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Что такое эскалация риска и почему она присутствует только в PMBOK?

[Эскалация](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/escalation/)[риска](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/) (risk escalation) — это стратегия реагирования на риск, при которой риск передаётся на уровень управления выше уровня руководителя [проекта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/), поскольку проектная команда не обладает полномочиями или [ресурсами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/) для работы с данным риском. Эта [контрмера](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/countermeasure/) описана в PMBOK, но отсутствует в PRINCE2 как отдельная стратегия. В PRINCE2 можно с определённой натяжкой отнести эскалацию к запасному [плану](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/plan/) (contingent plan), но формально такой меры в методологии нет. Наличие эскалации в PMBOK отражает ориентацию этого свода на деятельность руководителя проекта, которому важно понимать, когда и как передать риск на уровень выше.Теги: командная работа, общие вопросы менеджмента, стратегия, управление проектами, PRINCE2, управление рисками

Автор: Игорь Гутник

Рейтинг: 609

Дата последнего обновления: 22.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=12403)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Что делать, если риск выходит за полномочия руководителя проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-delat-esli-risk-vykhodit-za-polnomochiya-rukovoditelya-proekta/)
- [Какие контрмеры (стратегии реагирования) на риски описаны в PRINCE2 и PMBOK?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-kontrmery-strategii-reagirovaniya-na-riski-opisany-v-prince2-i-pmbok/)
- [Что происходит с управлением рисками при передаче проекта заказчику?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-proiskhodit-s-upravleniem-riskami-pri-peredache-proekta-zakazchiku/)
- [Как определить, какой подход к управлению рисками применять — PRINCE2 или PMBOK?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-kakoy-podkhod-k-upravleniyu-riskami-primenyat-prince2-ili-pmbok/)
- [В чём заключается основное различие между PRINCE2 и PMBOK в управлении рисками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-chem-zaklyuchaetsya-osnovnoe-razlichie-mezhdu-prince2-i-pmbok-v-upravlenii-riskami/)
- [Как определяется понятие «риск» в сводах знаний PRINCE2 и PMBOK?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelyaetsya-ponyatie-risk-v-svodakh-znaniy-prince2-i-pmbok/)
- [Как соотносятся процессы PMBOK и процедура управления рисками PRINCE2?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sootnosyatsya-protsessy-pmbok-i-protsedura-upravleniya-riskami-prince2/)
- [Какие риски включаются в управление рисками в PRINCE2 по сравнению с PMBOK?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-vklyuchayutsya-v-upravlenie-riskami-v-prince2-po-sravneniyu-s-pmbok/)
- [Как адаптация PRINCE2 и PMBOK влияет на управление рисками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-adaptatsiya-prince2-i-pmbok-vliyaet-na-upravlenie-riskami/)
- [Как связаны понятия 'риск' и другие аспекты управления проектами в PRINCE2®?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-svyazany-ponyatiya-risk-i-drugie-aspekty-upravleniya-proektami-v-prince2/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система