| Перейти к полной базе знаний Перейти к полному глоссарию | |
![]() | Этап согласования - это процедура утверждения какого-либо решения или действия несколькими ответственными лицами перед его реализацией. Он часто становится проблемным по нескольким причинам: наличие цепочек согласования с множеством участников (руководители, владельцы ресурсов, служба безопасности), необходимость инициировать дополнительные согласования для принятия решений, частая необходимость напоминать участникам об их обязанностях, кадровые изменения сотрудников (увольнения, смена должностей), разные сроки согласования, особенно когда в цепочке согласования участвуют представители бизнес-подразделений, которые могут не придерживаться установленных временных рамок. Все это приводит к тому, что согласования превращаются в «черный ящик», который сложно контролировать и управлять им. |
![]() | Ещё вопросы по этой теме: Почему согласования часто называют «черным ящиком» в бизнес-процессах? Что такое схемы согласований и зачем их согласовывать? Почему согласования часто превращаются в длинные цепочки с множеством участников? Для чего необходим этап согласования в обработке ИТ-заявок? Почему процесс согласования времени выключения оборудования вызывает особые сложности? Чем опасны кадровые перестановки для процессов согласования? Какие риски снижает этап согласования в обработке заявок? Как взаимодействие с бизнес-подразделениями влияет на процессы согласования в ИТ-сфере? |
![]() | Рекомендуемые продукты по этой теме: |
|
| |
![]() | Автор: Евгений Шилов |
![]() | |
![]() | Рейтинг: 1028 |
![]() | Дата последнего обновления: 09.07.2026 |






