# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Что такое локальная оптимизация и почему её следует избегать при работе с потоком создания ценности?

Локальная [оптимизация](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/optimise/) — это расходы времени и усилий по устранению затруднений, которые не дадут эффекта вовсе, либо полученный эффект будет незначительным. В соответствии с теорией ограничений, предложенной Илияху Голдратом, в любой [системе](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) в один момент времени есть одно и только одно действительно узкое место, замедляющее работу, и усилия, потраченные не на его устранение, потрачены впустую. Таким образом, с потоком можно работать как с единой системой, и карта [потока создания ценности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value-stream/) даёт возможность находить именно это узкое место, а не оптимизировать отдельные участки, не влияющие на общую [производительность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/performance/).Теги: аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, Канбан, WIP-лимиты, мониторинг, поток создания ценности (Value Stream), экономика и финансы, эффективность, оптимизация

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 281

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=8520)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как теория ограничений Илияху Голдрата применяется к потоку создания ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-teoriya-ogranicheniy-iliyakhu-goldrata-primenyaetsya-k-potoku-sozdaniya-tsennosti/)
- [Как картирование потока создания ценности связано с теорией ограничений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-kartirovanie-potoka-sozdaniya-tsennosti-svyazano-s-teoriey-ogranicheniy/)
- [Как выявляются и устраняются узкие места в потоке создания ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vyyavlyayutsya-i-ustranyayutsya-uzkie-mesta-v-potoke-sozdaniya-tsennosti/)
- [Почему частичный, локальный подход к цифровизации не дает ожидаемого эффекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-chastichnyy-lokalnyy-podkhod-k-tsifrovizatsii-ne-daet-ozhidaemogo-effekta/)
- [Что такое 'узкие горлышки' в контексте потока создания ценности и как с ними работать?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-uzkie-gorlyshki-v-kontekste-potoka-sozdaniya-tsennosti-i-kak-s-nimi-rabotat/)
- [Как избежать локальной оптимизации в управлении затратами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izbezhat-lokalnoy-optimizatsii-v-upravlenii-zatratami/)
- [Как влияет изолированный подход к бюджетной оптимизации на эффективность компании?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vliyaet-izolirovannyy-podkhod-k-byudzhetnoy-optimizatsii-na-effektivnost-kompanii/)
- [Почему локальная оптимизация процессов не приводит к успеху при переходе к гибкому управлению?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-lokalnaya-optimizatsiya-protsessov-ne-privodit-k-uspekhu-pri-perekhode-k-gibkomu-upravleniyu/)
- [Почему проработка будущего состояния потока («как будет») важна при картировании?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-prorabotka-budushchego-sostoyaniya-potoka-kak-budet-vazhna-pri-kartirovanii/)
- [Что такое ловушка локальной оптимизации в управлении инцидентами и как ее избежать?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-lovushka-lokalnoy-optimizatsii-v-upravlenii-intsidentami-i-kak-ee-izbezhat/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система