# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Что такое техническое банкротство и как из него выходить?

Техническое банкротство — это ситуация, когда [система](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) находится на грани полной остановки [разработки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/development/) из-за накопленного [технического долга](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/technical-debt/). Для [выхода](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/output/) из технического банкротства необходимо: 1) Перестроить подход команды, [бизнеса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business/) и менеджмента к [проблеме](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/). 2) Команда должна осознать последствия уклонения и выстроить диалог. 3) Отстоять необходимость серьезного рефакторинга системы у бизнеса как компромисс — выделение большей доли [мощности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/capacity/) на решение технических задач на определенный период с объяснением последствий. 4) Постоянно поддерживать информированность бизнеса о прогрессе. 5) Завершить рефакторинг, верифицировать с бизнесом и перейти на новый этап [жизненного цикла](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/lifecycle/)[продукта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/). [Процесс](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) болезненный, но на [практике](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/) работающий.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, командная работа, управление продуктами, продуктовый подход

Автор: Светлана Сапегина

Рейтинг: 292

Дата последнего обновления: 23.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=13153)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие бизнес-риски возникают из-за нерешенного технического долга?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-biznes-riski-voznikayut-iz-za-nereshennogo-tekhnicheskogo-dolga/)
- [Что делать, если технический долг вырос настолько, что нужно остановить разработку новой функциональности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-delat-esli-tekhnicheskiy-dolg-vyros-nastolko-chto-nuzhno-ostanovit-razrabotku-novoy-funktsional/)
- [Как мотивировать команду разработки заниматься техническим долгом, если они увлечены только новыми разработками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-motivirovat-komandu-razrabotki-zanimatsya-tekhnicheskim-dolgom-esli-oni-uvlecheny-tolko-novymi-r/)
- [Что такое технический долг и как он формируется в процессе разработки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-tekhnicheskiy-dolg-i-kak-on-formiruetsya-v-protsesse-razrabotki/)
- [Почему важно не ждать критической точки для начала работы с техническим долгом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-ne-zhdat-kriticheskoy-tochki-dlya-nachala-raboty-s-tekhnicheskim-dolgom/)
- [Как балансировать нагрузку команды между бизнес-задачами и техническим долгом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-balansirovat-nagruzku-komandy-mezhdu-biznes-zadachami-i-tekhnicheskim-dolgom/)
- [Какие риски возникают при игнорировании технического долга?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-voznikayut-pri-ignorirovanii-tekhnicheskogo-dolga/)
- [Почему управление техническим долгом часто превращается в бесконечный процесс без начала и конца?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-upravlenie-tekhnicheskim-dolgom-chasto-prevrashchaetsya-v-beskonechnyy-protsess-bez-nachala/)
- [Как системная структура «конвейера» объясняет проблему накопления технического долга?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sistemnaya-struktura-konveyera-obyasnyaet-problemu-nakopleniya-tekhnicheskogo-dolga/)
- [Как выстроить диалог с бизнес-заказчиком по вопросам технического долга?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vystroit-dialog-s-biznes-zakazchikom-po-voprosam-tekhnicheskogo-dolga/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система