# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Что такое «цикл посредственности» (Mediocrity Loop) и как он связан с лучшими практиками?

«Цикл посредственности» (Mediocrity Loop) — это явление, при котором [организация](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/), обнаружив работающее решение, начинает его тиражировать, называя [лучшей практикой](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/best-practice/), и перестаёт искать новые, более эффективные подходы. Люди задаются вопросом «зачем изобретать велосипед?» и применяют готовые решения по кругу, вместо того чтобы думать о развитии. Этот цикл опасен тем, что ранее работающие решения со временем начинают приносить всё меньше пользы или даже вред, а организация, увлёкшись соответствием громким названиям и красивым аббревиатурам, перестаёт замечать действительно ценные идеи. В [результате](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) организация застревает в состоянии, где не нужно думать, и теряет [способность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/capability/) к развитию и инновациям.Теги: эффективность, оптимизация

Автор: Павел Дёмин

Рейтинг: 113

Дата последнего обновления: 24.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=11720)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему слепое тиражирование лучших практик угрожает росту и развитию организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-slepoe-tirazhirovanie-luchshikh-praktik-ugrozhaet-rostu-i-razvitiyu-organizatsii/)
- [Что такое водо-скрам-пад (Water-scrum-fall) и почему он возникает?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-vodo-skram-pad-water-scrum-fall-i-pochemu-on-voznikaet/)
- [В чем заключается принцип 'замкнутого цикла обратной связи' и как он влияет на ускорение разработки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-chem-zaklyuchaetsya-printsip-zamknutogo-tsikla-obratnoy-svyazi-i-kak-on-vliyaet-na-uskorenie-razra/)
- [Почему проблема деградации CI/CD часто возникает в командах после первоначального внедрения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-problema-degradatsii-ci-cd-chasto-voznikaet-v-komandakh-posle-pervonachalnogo-vnedreniya/)
- [Как избежать ловушки, когда команда-пионер перестаёт улучшаться?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izbezhat-lovushki-kogda-komanda-pioner-perestaet-uluchshatsya/)
- [Как эффект Даннинга-Крюгера проявляется в ИТ-сфере?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-effekt-danninga-kryugera-proyavlyaetsya-v-it-sfere/)
- [Почему длинный цикл поставки затрудняет анализ и улучшение работы команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-dlinnyy-tsikl-postavki-zatrudnyaet-analiz-i-uluchshenie-raboty-komandy/)
- [Что такое Action Bias и почему эта склонность может быть вредной для бизнеса?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-action-bias-i-pochemu-eta-sklonnost-mozhet-byt-vrednoy-dlya-biznesa/)
- [Как системная структура объясняет проблему низкой полноты PIR (Post-Implementation Review)?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sistemnaya-struktura-obyasnyaet-problemu-nizkoy-polnoty-pir-post-implementation-review/)
- [Как метафора «река с деньгами» иллюстрирует необходимость быстрого цикла разработки в динамичных компаниях?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metafora-reka-s-dengami-illyustriruet-neobkhodimost-bystrogo-tsikla-razrabotki-v-dinamichnykh-ko/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Обучение через действие](https://edu.cleverics.ru/games?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=games) — Деловые игры. Для команд от 8 до 12 человек
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система