# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Что такое управление рисками в контексте проектного управления и чем оно отличается от управления другими аспектами?

[Управление рисками](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk-management-practice/) в проектном управлении - это отдельный механизм, предназначенный для идентификации, анализа и реагирования на потенциальные [проблемы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/) до того, как они произойдут. В отличие от других аспектов (сроки, [бюджет](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/budget/), охват), где мы управляем самими параметрами, управление [рисками](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/) фокусируется на возможных [событиях](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/event/), которые могут повлиять на эти параметры. Оно имеет свою методологию: идентификация рисков, [оценка](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) их вероятности и воздействия, [разработка](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/development/)[планов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/plan/) реагирования. Уникальность управления рисками заключается в том, что оно помогает принимать обоснованные решения при выборе между альтернативными вариантами реализации [проекта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/), учитывая не только текущие параметры, но и потенциальные будущие проблемы и их последствия.Теги: бюджетирование, планирование затрат, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, управление проектами, PRINCE2, управление рисками

Автор: Игорь Гутник

Рейтинг: 914

Дата последнего обновления: 20.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=1451)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему 'Риск' выделен как отдельный аспект управления проектами, если его влияние проявляется через другие параметры?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-risk-vydelen-kak-otdelnyy-aspekt-upravleniya-proektami-esli-ego-vliyanie-proyavlyaetsya-cher/)
- [Чем управление рисками отличается от управления ограничениями проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chem-upravlenie-riskami-otlichaetsya-ot-upravleniya-ogranicheniyami-proekta/)
- [Как связаны понятия 'риск' и другие аспекты управления проектами в PRINCE2®?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-svyazany-ponyatiya-risk-i-drugie-aspekty-upravleniya-proektami-v-prince2/)
- [Почему список ограничений проекта не должен включать риски?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-spisok-ogranicheniy-proekta-ne-dolzhen-vklyuchat-riski/)
- [Как связаны управление рисками и управление изменениями в проекте?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-svyazany-upravlenie-riskami-i-upravlenie-izmeneniyami-v-proekte/)
- [Как использовать метрики для управления рисками в проекте?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-metriki-dlya-upravleniya-riskami-v-proekte/)
- [Что происходит, когда реализуется рисковое событие в проекте?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-proiskhodit-kogda-realizuetsya-riskovoe-sobytie-v-proekte/)
- [Как интегрировать управление рисками в общую систему управления проектом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-integrirovat-upravlenie-riskami-v-obshchuyu-sistemu-upravleniya-proektom/)
- [Как управлять реестром рисков в ходе проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-upravlyat-reestrom-riskov-v-khode-proekta/)
- [Какие последствия могут быть, если не контролировать аспект 'Риск' в проекте?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-posledstviya-mogut-byt-esli-ne-kontrolirovat-aspekt-risk-v-proekte/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система