# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Что такое запаздывающие метрики (trailing metrics) и каковы их особенности?

Запаздывающие [метрики](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/metric/) фиксируют [результат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/), достигнутый на текущий момент или по окончании отчётного периода. Например, доля запросов [пользователей](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/user/), обработанных своевременно, составила 87%. Как правило, они более значимы с точки зрения [владельца процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process-owner/) или [заказчика](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/customer/)[услуг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/), но непосредственное [влияние](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/impact/) на них ограничено. [Менеджер процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process-manager/) или услуги не может непосредственно повлиять на своевременность обработки запросов — он лишь может влиять на [организацию](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/) деятельности, обеспечивающей требуемый результат. Запаздывающие метрики показывают итоговый результат, но не дают информации о том, какие действия необходимо предпринять для его улучшения.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, общие вопросы менеджмента, поддержка пользователей, Service Desk, Help Desk, постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, управление процессами, ИТ-процессы, эффективность, оптимизация

Автор: Павел Дёмин, Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 332

Дата последнего обновления: 23.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=8915)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие примеры запаздывающих и опережающих метрик приводятся для процесса обработки запросов пользователей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-primery-zapazdyvayushchikh-i-operezhayushchikh-metrik-privodyatsya-dlya-protsessa-obrabotki-za/)
- [Что такое опережающие метрики (leading metrics) и каковы их особенности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-operezhayushchie-metriki-leading-metrics-i-kakovy-ikh-osobennosti/)
- [Как определить, что метрика является опережающей (leading) или запаздывающей (lagging)?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-chto-metrika-yavlyaetsya-operezhayushchey-leading-ili-zapazdyvayushchey-lagging/)
- [Какие преимущества даёт использование опережающих метрик совместно с запаздывающими?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-ispolzovanie-operezhayushchikh-metrik-sovmestno-s-zapazdyvayushchimi/)
- [Что такое метрика своевременности в поддержке пользователей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-metrika-svoevremennosti-v-podderzhke-polzovateley/)
- [Что такое запаздывающие и опережающие показатели и как они используются в системной динамике?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-zapazdyvayushchie-i-operezhayushchie-pokazateli-i-kak-oni-ispolzuyutsya-v-sistemnoy-dinam/)
- [Как использовать метрики для управления ожиданиями заказчика?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-metriki-dlya-upravleniya-ozhidaniyami-zakazchika/)
- [Что такое метрика TPI и для чего она используется в ИТ-управлении?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-metrika-tpi-i-dlya-chego-ona-ispolzuetsya-v-it-upravlenii/)
- [Что показывает своевременность обработки запросов и почему эта метрика важна?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-pokazyvaet-svoevremennost-obrabotki-zaprosov-i-pochemu-eta-metrika-vazhna/)
- [Что такое метрики результативности (effectiveness) и что они характеризуют?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-metriki-rezultativnosti-effectiveness-i-chto-oni-kharakterizuyut/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система