# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Что включает в себя оценка ситуации в кризисном управлении проектом?

[Оценка](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) ситуации в [кризисном управлении](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/crisis-management/)[проектом](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/) включает анализ текущих показателей выполнения проекта по сравнению с плановыми, определение причин возникновения [проблем](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/), выявление узких мест в производственной цепочке и оценку оставшихся [ресурсов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/) и времени. Она также предполагает прогнозирование возможных [рисков](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/) и [разработку](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/development/) мер по их минимизации. Важным аспектом оценки является определение реальных возможностей достижения целей в измененных условиях и формирования нового [плана](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/plan/) действий с конкретными шагами и ответственными. Эта оценка должна быть максимально объективной и проводиться в сжатые сроки.Теги: измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, управление проектами, PRINCE2, управление рисками

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 754

Дата последнего обновления: 10.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=4488)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как перепланирование помогает в кризисной ситуации проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-pereplanirovanie-pomogaet-v-krizisnoy-situatsii-proekta/)
- [Какая роль отводится менеджеру проекта в кризисной ситуации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakaya-rol-otvoditsya-menedzheru-proekta-v-krizisnoy-situatsii/)
- [Что такое управление рисками в контексте проектного управления и чем оно отличается от управления другими аспектами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-upravlenie-riskami-v-kontekste-proektnogo-upravleniya-i-chem-ono-otlichaetsya-ot-upravlen/)
- [Какие умения особенно важны для менеджера проекта в условиях ограниченных ресурсов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-umeniya-osobenno-vazhny-dlya-menedzhera-proekta-v-usloviyakh-ogranichennykh-resursov/)
- [Как упрощение отчетности может помочь в кризисном управлении проектом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-uproshchenie-otchetnosti-mozhet-pomoch-v-krizisnom-upravlenii-proektom/)
- [Что делать, когда проект уже невозможно вытянуть?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-delat-kogda-proekt-uzhe-nevozmozhno-vytyanut/)
- [Как связаны понятия 'риск' и другие аспекты управления проектами в PRINCE2®?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-svyazany-ponyatiya-risk-i-drugie-aspekty-upravleniya-proektami-v-prince2/)
- [Какие этапы можно выделить в процессе управления проблемами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-etapy-mozhno-vydelit-v-protsesse-upravleniya-problemami/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система