# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Для кого предназначен метод освоенного объема: стратегический или тактический уровень управления?

Метод освоенного объема в основном применяется на стратегическом уровне управления и реже — на тактическом. Стратический менеджмент заинтересован в финансовой эффективности, сравнении различных [услуг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/) и направлений по их рентабельности, принятии решений о перераспределении [ресурсов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/). Тактический менеджмент (например, руководители [проектов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/)) также может использовать EVA, но в более ограниченном объёме. Проектный офис, обладающий запланированным [бюджетом](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/budget/), может использовать EVA на тактическом уровне для [контроля](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/) исполнения конкретных проектов. Выбор целевой аудитории определяет необходимую детализацию метода: если потребитель — проектный офис, достаточно детализации по проектам; если [выход](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/output/) на стратегический уровень, требуется учёт [косвенных затрат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/indirect-cost/), услуг и других разрезов, что существенно увеличивает сложность и стоимость внедрения.Теги: аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, бюджетирование, планирование затрат, общие вопросы менеджмента, управление проектами, PRINCE2, управление релизами, экономика и финансы, эффективность, оптимизация

Автор: Андрей Труфанов

Рейтинг: 269

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=11568)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как уровень детализации метода освоенного объема влияет на стоимость его внедрения и эксплуатации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-uroven-detalizatsii-metoda-osvoennogo-obema-vliyaet-na-stoimost-ego-vnedreniya-i-ekspluatatsii/)
- [Какие условия необходимы для того, чтобы внедрение метода освоенного объема было целесообразным?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-usloviya-neobkhodimy-dlya-togo-chtoby-vnedrenie-metoda-osvoennogo-obema-bylo-tselesoobraznym/)
- [Можно ли применить метод освоенного объема для оценки эффективности оказания услуг (операционная деятельность)?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/mozhno-li-primenit-metod-osvoennogo-obema-dlya-otsenki-effektivnosti-okazaniya-uslug-operatsionnaya/)
- [Что представляет собой метод освоенного объема (Earned Value Analysis)?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-predstavlyaet-soboy-metod-osvoennogo-obema-earned-value-analysis/)
- [Какую роль играет процесс бюджетирования в методе освоенного объема?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakuyu-rol-igraet-protsess-byudzhetirovaniya-v-metode-osvoennogo-obema/)
- [Какие рекомендации даются для успешного внедрения метода освоенного объема в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-rekomendatsii-dayutsya-dlya-uspeshnogo-vnedreniya-metoda-osvoennogo-obema-v-organizatsii/)
- [Какую роль играет управленческий учёт компании для применения метода освоенного объема?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakuyu-rol-igraet-upravlencheskiy-uchet-kompanii-dlya-primeneniya-metoda-osvoennogo-obema/)
- [Как определить, какие метрики использовать для оценки на разных уровнях управления?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-kakie-metriki-ispolzovat-dlya-otsenki-na-raznykh-urovnyakh-upravleniya/)
- [Какие преимущества даёт метод освоенного объема по сравнению с классическими методами финансового контроля?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-metod-osvoennogo-obema-po-sravneniyu-s-klassicheskimi-metodami-finansovog/)
- [Как метод освоенного объема применяется в Agile-подходе (Agile EVA)?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metod-osvoennogo-obema-primenyaetsya-v-agile-podkhode-agile-eva/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система