# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Из каких четырех компонентов состоит первый шаг модели Коттера - создание ощущения срочности?

Первый шаг [модели](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/model/) Коттера состоит из четырех [компонент](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/component/): 1) Объяснение необходимости [изменения](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) – нужно четко обосновать, почему именно сейчас нужна трансформация и каковы последствия отсутствия изменений, можно использовать [SWOT-анализ](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/swot-analysis/); 2) Разрушение текущих комфортных условий – введение новых ограничений и правил; 3) Воодушевление на изменение – подчеркивание позитивных аспектов предстоящих преобразований; 4) Поощрение коммуницирования срочности – информирование сотрудников через различные каналы на ранних этапах [проекта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/).Теги: трансформация, ускорение, Time-to-Market, управление проектами, PRINCE2

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 925

Дата последнего обновления: 25.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=3077)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему первый шаг модели Коттера считается наиболее важным при внедрении изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-pervyy-shag-modeli-kottera-schitaetsya-naibolee-vazhnym-pri-vnedrenii-izmeneniy/)
- [Какие восемь шагов содержит модель Джона Коттера для успешного внедрения крупных изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-vosem-shagov-soderzhit-model-dzhona-kottera-dlya-uspeshnogo-vnedreniya-krupnykh-izmeneniy/)
- [Какие 8 шагов Коттера можно применять для организационных изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-8-shagov-kottera-mozhno-primenyat-dlya-organizatsionnykh-izmeneniy/)
- [Какой критерий Коттер предлагает для оценки успешности первого шага внедрения изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-kriteriy-kotter-predlagaet-dlya-otsenki-uspeshnosti-pervogo-shaga-vnedreniya-izmeneniy/)
- [Какие шаги модели Коттера наиболее важны для ИТ-проектов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-shagi-modeli-kottera-naibolee-vazhny-dlya-it-proektov/)
- [Как управление организационными изменениями связано с моделью Коттера?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-upravlenie-organizatsionnymi-izmeneniyami-svyazano-s-modelyu-kottera/)
- [Почему важно создавать быстрые победы на шестом этапе модели Коттера?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-sozdavat-bystrye-pobedy-na-shestom-etape-modeli-kottera/)
- [Как первые шаги модели Коттера соотносятся с другими теориями изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-pervye-shagi-modeli-kottera-sootnosyatsya-s-drugimi-teoriyami-izmeneniy/)
- [Как организационные изменения связаны с постоянным улучшением?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-organizatsionnye-izmeneniya-svyazany-s-postoyannym-uluchsheniem/)
- [Какие инструменты можно использовать для объяснения необходимости изменений на первом этапе?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-instrumenty-mozhno-ispolzovat-dlya-obyasneniya-neobkhodimosti-izmeneniy-na-pervom-etape/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система