Балансировка нагрузки требует: 1) Выделения определенной доли ресурсов команды на управление техническим долгом в бэклоге. 2) Понимания, что при устранении технического долга мощность по реализации бизнес-задач сократится. 3) Чем быстрее вернуться к оптимизации, тем короче период падения мощности и тем лучше для бизнеса. 4) Планирования периода устранения с явным указанием сроков и последствий. 5) Постоянной коммуникации с бизнесом о прогрессе. 6) Создания правил работы с техническим долгом, подразумевающих регулярное выделение ресурсов. 7) Декомпозиции технического долга на небольшие задачи для постепенной интеграции в процесс.