# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как бенчмаркинг используется в постоянном улучшении?

Бенчмаркинг используется в постоянном улучшении как метод сравнения с отраслью и конкурентами. Он позволяет выявить общие тенденции, понять место [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/) по сравнению с лидерами отрасли и [лучшими практиками](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/best-practice/). Бенчмаркинг относится к методам направленного поиска и служит источником инициатив по улучшению, помогая определить направления, в которых организация отстает от конкурентов и где необходимо внедрять улучшения.Теги: лидерство, постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, эффективность, оптимизация

Автор: Денис Денисов

Рейтинг: 287

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=10597)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как использовать отчетность по ИТ-услугам для бенчмаркинга и сравнения с лучшими практиками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-otchetnost-po-it-uslugam-dlya-benchmarkinga-i-sravneniya-s-luchshimi-praktikami/)
- [Как ориентация на потребителя связана с постоянным улучшением?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-orientatsiya-na-potrebitelya-svyazana-s-postoyannym-uluchsheniem/)
- [Какие методы можно использовать для поиска новых идей и решений при постоянном улучшении?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-metody-mozhno-ispolzovat-dlya-poiska-novykh-idey-i-resheniy-pri-postoyannom-uluchshenii/)
- [Как мозговой штурм применяется в постоянном улучшении?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozgovoy-shturm-primenyaetsya-v-postoyannom-uluchshenii/)
- [Как постоянные улучшения влияют на конкурентоспособность организации в долгосрочной перспективе?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-postoyannye-uluchsheniya-vliyayut-na-konkurentosposobnost-organizatsii-v-dolgosrochnoy-perspekti/)
- [Как организовать работу по постоянному улучшению в рамках SLM?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-organizovat-rabotu-po-postoyannomu-uluchsheniyu-v-ramkakh-slm/)
- [Как системный подход применяется в постоянном улучшении?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sistemnyy-podkhod-primenyaetsya-v-postoyannom-uluchshenii/)
- [Как использовать отчетность по ИТ-услугам для управления инновациями в ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-otchetnost-po-it-uslugam-dlya-upravleniya-innovatsiyami-v-it/)
- [Как обеспечить непрерывное совершенствование процессов после внедрения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechit-nepreryvnoe-sovershenstvovanie-protsessov-posle-vnedreniya/)
- [Как измерения помогают в корректировке бизнес-процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izmereniya-pomogayut-v-korrektirovke-biznes-protsessov/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Обучение через действие](https://edu.cleverics.ru/games?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=games) — Деловые игры. Для команд от 8 до 12 человек
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система