# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как бизнес-подразделения могут создавать ИТ-риски?

[Бизнес-подразделения](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business-unit/) и [руководство](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/governance/) могут создавать значительные ИТ-риски через отсутствие информирования о стратегии и [планах](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/plan/) развития, что приводит к неадекватному [планированию мощностей](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/capacity-planning/), невозможности масштабирования и непредвиденным расходам. Еще один [риск](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/) — принятие решений без консультации с ИТ-специалистами, например, при выборе [аутсорсинга](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outsourcing/) или покупке программного обеспечения. Это может вызвать конфликты с [архитектурой](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/architecture/) и политиками безопасности, привести к появлению избыточной функциональности и создать трудности в интеграции [систем](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) и взаимодействии с подрядчиками по вопросам эксплуатации.Теги: аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, архитектура ИТ, TOGAF и IT4IT, аутсорсинг, интеграция услуг, безопасность, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, общие вопросы менеджмента, стратегия, управление отношениями, взаимодействие, BRM, управление рисками, экономика и финансы, эффективность, оптимизация

Автор: Павел Дёмин

Рейтинг: 819

Дата последнего обновления: 20.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=682)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как отсутствие консультации с ИТ при принятии бизнес-решений создаёт риски?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-otsutstvie-konsultatsii-s-it-pri-prinyatii-biznes-resheniy-sozdaet-riski/)
- [Какие проблемы могут возникнуть при несогласованности между бизнесом и ИТ при принятии решений об аутсорсинге?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-mogut-vozniknut-pri-nesoglasovannosti-mezhdu-biznesom-i-it-pri-prinyatii-resheniy-ob/)
- [Как проблемы коммуникации между бизнесом и ИТ создают риски?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-problemy-kommunikatsii-mezhdu-biznesom-i-it-sozdayut-riski/)
- [Какие риски связаны с выводом всего ИТ-подразделения компании в аутсорсинг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-svyazany-s-vyvodom-vsego-it-podrazdeleniya-kompanii-v-autsorsing/)
- [Какие риски возникают при отсутствии формальной системы расстановки приоритетов ИТ-задач?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-voznikayut-pri-otsutstvii-formalnoy-sistemy-rasstanovki-prioritetov-it-zadach/)
- [Какие риски связаны с полным отказом от ИТ-стратегии в крупной организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-svyazany-s-polnym-otkazom-ot-it-strategii-v-krupnoy-organizatsii/)
- [Какие проблемы могут возникнуть, если бизнес и ИТ не имеют общего видения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-mogut-vozniknut-esli-biznes-i-it-ne-imeyut-obshchego-videniya/)
- [Как взаимодействие бизнеса и ИТ могло помочь в предотвращении подобной ситуации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vzaimodeystvie-biznesa-i-it-moglo-pomoch-v-predotvrashchenii-podobnoy-situatsii/)
- [Чем опасны ошибочные представления об ИТ-персонале для руководителей крупных компаний?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chem-opasny-oshibochnye-predstavleniya-ob-it-personale-dlya-rukovoditeley-krupnykh-kompaniy/)
- [Как взаимодействие с бизнес-подразделениями влияет на процессы согласования в ИТ-сфере?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vzaimodeystvie-s-biznes-podrazdeleniyami-vliyaet-na-protsessy-soglasovaniya-v-it-sfere/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система