COBIT 5 обеспечивает связь между IT и бизнесом через несколько механизмов: (1) Мэппинг целей предприятия и IT-целей — показывает, как IT-инициативы влияют на бизнес-результаты; (2) Матрица RACI для процессов — вовлекает представителей бизнеса в IT-процессы с чётким распределением ролей; (3) Семь факторов влияния — учитываются не только IT-процессы, но и организационная структура, люди, информация, культура; (4) Три ценности (выгоды, риски, ресурсы) — обеспечивают экономическое обоснование IT-инвестиций на языке бизнеса; (5) Каскадирование от потребностей стейкхолдеров до конкретных IT-процессов — обеспечивает сквозную прослеживаемость от бизнес-стратегии до IT-операций.