COBIT 5 помогает при переходе от хаотичного IT-управления к системному через структурированный фреймворк. Во-первых, пять принципов задают общее направление: ориентация на стейкхолдеров, комплексный подход, единая модель, целостность, разделение руководства и управления. Во-вторых, семь факторов влияния обеспечивают охват всех аспектов IT-деятельности, а не только процессов. В-третьих, 34 процесса процессной модели дают конкретные области для выстраивания. В-четвёртых, мэппинг целей и приоритезация помогают определить, с чего начать и в каком порядке развивать IT-управление. В-пятых, готовые метрики и матрица RACI позволяют быстро начать измерять результаты и распределять ответственность.