DevOps-команда обеспечивает управление производительностью команды через регулярные ретроспективы, на которых анализируется эффективность работы и выявляются улучшения. Метрики команды (скорость, качество, удовлетворённость) отслеживаются и обсуждаются открыто. Культура blameless поощряет открытое обсуждение проблем производительности без поиска виноватых. Автоматизация рутинных операций снижает нагрузку на команду и повышает эффективность. T-образный профиль и кросс-функциональность обеспечивают гибкость и взаимозаменяемость. Сквозная ответственность за продукт мотивирует команду постоянно улучшать свою производительность. Лидер-слуга устраняет препятствия и обеспечивает ресурсы для эффективной работы.