DevOps-подход влияет на управление портфелем IT-продуктов через децентрализацию принятия решений и ориентацию на ценность. Каждый продукт имеет свою DevOps-команду, которая отвечает за его жизненный цикл и может быстро реагировать на изменения потребностей. Владелец продукта обеспечивает приоритизацию на основе бизнес-ценности. Общие архитектурные принципы и стандарты безопасности обеспечивают согласованность портфеля. Метрики эффективности команд позволяют оценивать вклад каждого продукта в общие цели. Гибкость DevOps-команд позволяет быстро перераспределять ресурсы между продуктами в зависимости от changing бизнес-приоритетов.