# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как доля затрат на разработку в общем бюджете ИТ помогает в бенчмаркинге?

Доля [затрат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost/) на [разработку](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/development/) в общем [бюджете](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/budget/) ИТ является полезным показателем для бенчмаркинга, особенно когда в [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/) активно используется [аутсорсинг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outsourcing/) как в разработке, так и [в эксплуатации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/live/). В отличие от расчёта через численность персонала, который может быть некорректным при значительном использовании внешних [ресурсов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/), расчёт через затраты отражает реальное распределение финансового вклада в развитие и эксплуатацию. Сравнение этого показателя с бенчмарками отрасли позволяет понять, адекватны ли инвестиции в разработку по сравнению с другими организациями аналогичного масштаба и отрасли. Высокая доля может указывать на активную [цифровую трансформацию](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/digital-transformation/), низкая — на недостаточное внимание к развитию или на зрелую стабильную ИТ-среду с минимальной потребностью в [изменениях](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/).Теги: Agile и гибкие методы разработки ПО, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, аутсорсинг, интеграция услуг, бюджетирование, планирование затрат, разработка ПО, трансформация, ускорение, Time-to-Market, экономика и финансы, эффективность, оптимизация

Автор: Дмитрий Исайченко, Павел Дёмин

Рейтинг: 114

Дата последнего обновления: 23.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=12874)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие проблемы может выявить показатель доли затрат на разработку в общем бюджете ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-mozhet-vyyavit-pokazatel-doli-zatrat-na-razrabotku-v-obshchem-byudzhete-it/)
- [Как оценить долю ресурсов ИТ-подразделения, направленную на развитие?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-otsenit-dolyu-resursov-it-podrazdeleniya-napravlennuyu-na-razvitie/)
- [Какие выводы можно сделать, если показатель доли разработчиков в ИТ-подразделении значительно отличается от бенчмарков?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-vyvody-mozhno-sdelat-esli-pokazatel-doli-razrabotchikov-v-it-podrazdelenii-znachitelno-otlicha/)
- [Какие рекомендации даются по выбору между расчётом доли разработчиков через численность персонала и через затраты?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-rekomendatsii-dayutsya-po-vyboru-mezhdu-raschetom-doli-razrabotchikov-cherez-chislennost-perso/)
- [Как измерить долю численности ИТ-персонала в развитии?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izmerit-dolyu-chislennosti-it-personala-v-razvitii/)
- [Что показывает доля ИТ-затрат в общих операционных затратах организации и почему эта метрика важна?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-pokazyvaet-dolya-it-zatrat-v-obshchikh-operatsionnykh-zatratakh-organizatsii-i-pochemu-eta-metr/)
- [Как метрики продуктовой команды помогают в управлении бюджетом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metriki-produktovoy-komandy-pomogayut-v-upravlenii-byudzhetom/)
- [Что показывает доля численности ИТ-персонала в развитии и почему эта метрика важна?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-pokazyvaet-dolya-chislennosti-it-personala-v-razvitii-i-pochemu-eta-metrika-vazhna/)
- [Как использовать показатели для диагностики состояния управления ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-pokazateli-dlya-diagnostiki-sostoyaniya-upravleniya-it/)
- [Как обеспечить баланс между развитием и эксплуатацией в ИТ-подразделении?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechit-balans-mezhdu-razvitiem-i-ekspluatatsiey-v-it-podrazdelenii/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система