# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как формируется полный бюджет ИТ-подразделения с использованием описанных инструментов?

Полный [бюджет](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/budget/) ИТ-подразделения формируется из двух [компонентов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/component/). Первый компонент — [затраты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost/) на существующую инфраструктуру: рассчитываются через сервисно-ресурсную [модель](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/model/) на основе актуальных конфигурационных данных, фактических или плановых затрат на [конфигурационные единицы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/configuration-item/) ([амортизация](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/depreciation/), лицензии, [договоры](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/contract/), персонал). Второй компонент — затраты на новые потребности: рассчитываются через типовые [архитектуры](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/architecture/) на основе заказов на [мощности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/capacity/), размещённых владельцами бизнес-приложений. Суммарные потребности в [ресурсах](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/) (лицензии, работы, договоры, оборудование) переводятся в денежные затраты с использованием ресурсных нормативов и стоимости ресурсов. Оба компонента суммируются, давая полный бюджет. Недоутилизированные мощности существующей инфраструктуры выявляются и учитываются при [планировании](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/planning/) закупок. Бюджет автоматически распределяется по [услугам](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/) и потребителям: существующая инфраструктура — через СРМ, новые потребности — через привязку заказов к бизнес-приложениям.Теги: аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, архитектура ИТ, TOGAF и IT4IT, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, бюджетирование, планирование затрат, общие вопросы менеджмента, управление ИТ-активами, ITAM, SAM, управление конфигурациями, CMDB, экономика и финансы

Автор: Павел Дёмин

Рейтинг: 271

Дата последнего обновления: 22.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=12645)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как ИТ-директор формирует бюджет на основе бизнес-требований?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-it-direktor-formiruet-byudzhet-na-osnove-biznes-trebovaniy/)
- [Как механизм типовых архитектур и заказов встраивается в цикл бюджетирования?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mekhanizm-tipovykh-arkhitektur-i-zakazov-vstraivaetsya-v-tsikl-byudzhetirovaniya/)
- [Как организовать расчёт себестоимости ИТ-услуг на практике?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-organizovat-raschet-sebestoimosti-it-uslug-na-praktike/)
- [Как формируется операционный бюджет ИТ согласно ITIL?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-formiruetsya-operatsionnyy-byudzhet-it-soglasno-itil/)
- [Каковы основные этапы формирования плановой стоимости ИТ-услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakovy-osnovnye-etapy-formirovaniya-planovoy-stoimosti-it-uslug/)
- [Какие два основных способа планирования IT-затрат существуют?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-dva-osnovnykh-sposoba-planirovaniya-it-zatrat-sushchestvuyut/)
- [Как формируется и согласуется смета на закупку оборудования?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-formiruetsya-i-soglasuetsya-smeta-na-zakupku-oborudovaniya/)
- [Как корректируется бюджет в течение года при изменении потребностей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-korrektiruetsya-byudzhet-v-techenie-goda-pri-izmenenii-potrebnostey/)
- [Как учитываются затраты на управление проектами и внедрение новых услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-uchityvayutsya-zatraty-na-upravlenie-proektami-i-vnedrenie-novykh-uslug/)
- [Как выглядит общий процесс планирования численности персонала на основе прогнозов потребления ИТ-услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vyglyadit-obshchiy-protsess-planirovaniya-chislennosti-personala-na-osnove-prognozov-potrebleniy/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [VAP: Управление ИТ-активами (ITAM + SAM)](https://edu.cleverics.ru/itam?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITAM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный практический курс на основе IBPL, ITIL, COBIT, ISO 20000 и ISO 19770
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система