# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как интерпретировать график входа и выхода задач продуктовой команды?

График входа/[выхода](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/output/) показывает по неделям количество задач, вошедших в команду (синие столбики) и вышедших в продакшн (оранжевые столбики). Анализируя график, можно выявить: (1) Релизные циклы — если выходные данные группируются определённым образом (например, раз в две недели), это видно сразу и можно оценить, является ли это нормой. (2) Периоды без выпуска — если в отдельные недели ничего не вышло в продакшн, это повод разобраться, системная это [проблема](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/) или случайная. (3) Баланс входа и выхода — если столбики более-менее совпадают, команда работает стабильно; если вход значительно превышает выход, накапливается долг незавершённой работы.Теги: командная работа

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 321

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=12902)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как интерпретировать график типологии выхода задач продуктовой команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-interpretirovat-grafik-tipologii-vykhoda-zadach-produktovoy-komandy/)
- [Как интерпретировать график Work in Progress (WIP) продуктовой команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-interpretirovat-grafik-work-in-progress-wip-produktovoy-komandy/)
- [Как интерпретировать график Lead Time продуктовой команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-interpretirovat-grafik-lead-time-produktovoy-komandy/)
- [Как метрики продуктовой команды помогают в управлении техническим долгом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metriki-produktovoy-komandy-pomogayut-v-upravlenii-tekhnicheskim-dolgom/)
- [Как метрики продуктовой команды помогают в управлении ёмкостью команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metriki-produktovoy-komandy-pomogayut-v-upravlenii-emkostyu-komandy/)
- [Как продуктовая команда может использовать метрики для самоанализа?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-produktovaya-komanda-mozhet-ispolzovat-metriki-dlya-samoanaliza/)
- [Какие метрики помогают понять, справляется ли команда с потоком задач?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-metriki-pomogayut-ponyat-spravlyaetsya-li-komanda-s-potokom-zadach/)
- [Как визуализация работы помогает находить узкие места в потоке создания ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vizualizatsiya-raboty-pomogaet-nakhodit-uzkie-mesta-v-potoke-sozdaniya-tsennosti/)
- [Как объяснить бизнесу ценность метрик продуктовой команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obyasnit-biznesu-tsennost-metrik-produktovoy-komandy/)
- [Как метрики продуктовой команды помогают в управлении операционной эффективностью?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metriki-produktovoy-komandy-pomogayut-v-upravlenii-operatsionnoy-effektivnostyu/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Обучение через действие](https://edu.cleverics.ru/games?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=games) — Деловые игры. Для команд от 8 до 12 человек
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система