# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как интерпретировать график Work in Progress (WIP) продуктовой команды?

График WIP показывает количество задач, находящихся в работе (взятых, но не завершённых) по неделям. Анализируя график, можно выявить: (1) Резкие скачки объёма работы — если команда то набирает много задач, то резко снижает нагрузку, это указывает на нестабильность [процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/). (2) Стабилизация WIP — если после периода колебаний WIP выходит на стабильный уровень, это означает, что в команде произошли позитивные [изменения](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) (введены лимиты, наладились процессы). (3) Отсутствие роста WIP — если команда не набирает работу, которую не может довести до конца, это хороший знак. Стабильный WIP означает, что команда не перегружена и способна доносить работу до продакшна.Теги: Канбан, WIP-лимиты, командная работа

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 314

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=12901)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как интерпретировать график входа и выхода задач продуктовой команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-interpretirovat-grafik-vkhoda-i-vykhoda-zadach-produktovoy-komandy/)
- [Как метрики продуктовой команды помогают в управлении ёмкостью команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metriki-produktovoy-komandy-pomogayut-v-upravlenii-emkostyu-komandy/)
- [Как интерпретировать график Lead Time продуктовой команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-interpretirovat-grafik-lead-time-produktovoy-komandy/)
- [Как интерпретировать график типологии выхода задач продуктовой команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-interpretirovat-grafik-tipologii-vykhoda-zadach-produktovoy-komandy/)
- [Какие метрики помогают понять, справляется ли команда с потоком задач?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-metriki-pomogayut-ponyat-spravlyaetsya-li-komanda-s-potokom-zadach/)
- [Как продуктовая команда может использовать метрики для самоанализа?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-produktovaya-komanda-mozhet-ispolzovat-metriki-dlya-samoanaliza/)
- [Какие метрики помогают оценить, насколько хорошо команда справляется с многозадачностью?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-metriki-pomogayut-otsenit-naskolko-khorosho-komanda-spravlyaetsya-s-mnogozadachnostyu/)
- [Какой минимальный набор метрик достаточен для оценки работы продуктовой команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-minimalnyy-nabor-metrik-dostatochen-dlya-otsenki-raboty-produktovoy-komandy/)
- [Как накопительная диаграмма потока помогает в управлении задачами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-nakopitelnaya-diagramma-potoka-pomogaet-v-upravlenii-zadachami/)
- [Как метрики продуктовой команды помогают в управлении операционной эффективностью?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metriki-produktovoy-komandy-pomogayut-v-upravlenii-operatsionnoy-effektivnostyu/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система