Данные о Lead Time используются для планирования ресурсов команды следующим образом: спектральное распределение Lead Time показывает реальную пропускную способность команды; анализ трендов Lead Time во времени указывает на изменение производительности; эффективность потока показывает, какая доля ресурсов тратится на ожидание, а какая — на создание ценности; WIP-лимиты, основанные на данных о пропускной способности, предотвращают перегрузку; классификация задач по классам обслуживания позволяет прогнозировать загрузку для разных типов работ; сравнение Cycle Time и Lead Time выявляет узкие места, требующие дополнительных ресурсов. Эти данные позволяют принимать обоснованные решения о найме, перераспределении задач и оптимизации состава команды.