# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как использовать метрики для управления портфелем проектов?

Для [управления портфелем](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/portfolio-management-practice/)[проектов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/) используются: (1) Интегральные показатели эффективности каждого проекта — на основе времени, [затрат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost/) и качества с весами. (2) Сравнение проектов между собой в относительных величинах — для определения [приоритетов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/priority/) и перераспределения [ресурсов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/). (3) Доля проектов, соответствующих целевым значениям, — общая картина здоровья портфеля. (4) Баланс портфеля — соотношение проектов по типам, [рискам](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/), стратегической значимости. (5) Рентабельность портфеля — окупаемость совокупных проектных инвестиций. Эти [метрики](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/metric/) позволяют [руководству](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/governance/) принимать решения о приоритизации проектов, выделении ресурсов, остановке неэффективных проектов и корректировке портфельной стратегии.Теги: аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, стратегия, управление проектами, PRINCE2, управление процессами, ИТ-процессы, управление рисками, экономика и финансы, эффективность, оптимизация

Автор: Наталья Коляда

Рейтинг: 317

Дата последнего обновления: 23.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=13428)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие метрики помогают оценить качество управления проектами в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-metriki-pomogayut-otsenit-kachestvo-upravleniya-proektami-v-organizatsii/)
- [Как использовать метрики для сравнения различных проектов между собой?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-metriki-dlya-sravneniya-razlichnykh-proektov-mezhdu-soboy/)
- [Как использовать метрики для управления рисками в проекте?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-metriki-dlya-upravleniya-riskami-v-proekte/)
- [Какие метрики можно использовать для оценки менеджера проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-metriki-mozhno-ispolzovat-dlya-otsenki-menedzhera-proekta/)
- [Какие метрики используются для оценки эффективности проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-metriki-ispolzuyutsya-dlya-otsenki-effektivnosti-proekta/)
- [Как рассчитать интегральный показатель эффективности проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-rasschitat-integralnyy-pokazatel-effektivnosti-proekta/)
- [Как метрики продуктовой команды помогают в управлении портфелем продуктов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metriki-produktovoy-komandy-pomogayut-v-upravlenii-portfelem-produktov/)
- [Как использовать метрики для управления качеством на стратегическом уровне?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-metriki-dlya-upravleniya-kachestvom-na-strategicheskom-urovne/)
- [Как использовать метрики для сравнения эффективности разных команд?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-metriki-dlya-sravneniya-effektivnosti-raznykh-komand/)
- [Как использовать метрики для принятия решений об изменении производственного процесса?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-metriki-dlya-prinyatiya-resheniy-ob-izmenenii-proizvodstvennogo-protsessa/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система