# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как использовать метрики для управления рисками в проекте?

[Метрики](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/metric/) помогают управлять [рисками](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/) в [проекте](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/) следующим образом: (1) [Мониторинг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/monitoring/)[отклонений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/variance/) от [плана](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/plan/) по времени, [затратам](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost/) и качеству — раннее выявление рисков реализации. (2) Анализ баланса проектного треугольника — если один показатель выходит за предельные границы, это сигнал о реализации риска. (3) Отслеживание количества и серьёзности выявленных [проблем](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/) (рисков, [инцидентов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/incident/)) в ходе проекта. (4) Мониторинг удовлетворённости [заказчика](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/customer/) — снижение может сигнализировать о риске неприёмки [результата](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/). (5) Анализ рентабельности — если затраты растут, а результат не меняется, риск неопкупаемости увеличивается. Метрики позволяют перевести [управление рисками](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk-management-practice/) из области интуиции в область данных.Теги: аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, мониторинг, управление инцидентами, управление проектами, PRINCE2, управление рисками, экономика и финансы

Автор: Наталья Коляда

Рейтинг: 131

Дата последнего обновления: 25.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=13437)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как метрики продуктовой команды помогают в управлении рисками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metriki-produktovoy-komandy-pomogayut-v-upravlenii-riskami/)
- [Какие метрики помогают оценить качество управления проектами в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-metriki-pomogayut-otsenit-kachestvo-upravleniya-proektami-v-organizatsii/)
- [Как использовать метрики для управления портфелем проектов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-metriki-dlya-upravleniya-portfelem-proektov/)
- [Какие метрики можно использовать для оценки менеджера проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-metriki-mozhno-ispolzovat-dlya-otsenki-menedzhera-proekta/)
- [Какие метрики используются для оценки эффективности проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-metriki-ispolzuyutsya-dlya-otsenki-effektivnosti-proekta/)
- [Как использовать метрики для управления коммуникацией с заказчиком?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-metriki-dlya-upravleniya-kommunikatsiey-s-zakazchikom/)
- [Как метрики продуктовой команды помогают в управлении качеством?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metriki-produktovoy-komandy-pomogayut-v-upravlenii-kachestvom/)
- [Как использовать метрики для принятия решений об изменении производственного процесса?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-metriki-dlya-prinyatiya-resheniy-ob-izmenenii-proizvodstvennogo-protsessa/)
- [Как использовать метрики для коммуникации с руководством и заказчиком?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-metriki-dlya-kommunikatsii-s-rukovodstvom-i-zakazchikom/)
- [Как метрики продуктовой команды помогают в управлении бюджетом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metriki-produktovoy-komandy-pomogayut-v-upravlenii-byudzhetom/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система