# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как IT4IT и ITIL v3 подходят к управлению непрерывностью ИТ-услуг?

Подход к [управлению непрерывностью](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service-continuity-management-practice/)[ИТ-услуг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/it-service/) в [ITIL](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/itil/) v3 и IT4IT имеет как сходства, так и различия. В ITIL v3 управление непрерывностью представлено как отдельный [процесс](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/), который входит в состав этапа Service Design (дизайн [услуг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/)) и фокусируется на обеспечении непрерывности [бизнеса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business/) через ИТ-услуги. В IT4IT управление непрерывностью интегрировано в Value Stream Detect to Correct (D2C), который охватывает весь спектр деятельности по [обнаружению](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/detection/) и устранению [инцидентов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/incident/) и [проблем](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/). В рамках этого потока управление непрерывностью рассматривается как часть более широкого процесса обеспечения стабильности и качества услуг. При этом IT4IT делает акцент на том, как [система](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) в целом обеспечивает непрерывность через взаимодействие различных функциональных [компонентов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/component/), тогда как ITIL v3 предоставляет более детализированное описание конкретных процессов и [процедур](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/procedure/) управления непрерывностью. Оба подхода признают важность непрерывности услуг, но структурируют эту деятельность по-разному - в ITIL v3 как отдельный процесс, а в IT4IT - как интегральную часть потока обнаружения и исправления проблем.Теги: ITIL, архитектура ИТ, TOGAF и IT4IT, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, Канбан, WIP-лимиты, поток создания ценности (Value Stream), управление инцидентами, управление непрерывностью, управление отношениями, взаимодействие, BRM, управление уровнем услуг, SLM

Автор: Игорь Гутник

Рейтинг: 808

Дата последнего обновления: 02.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=5770)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как соотносятся Value Streams в IT4IT с процессами ITIL v3?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sootnosyatsya-value-streams-v-it4it-s-protsessami-itil-v3/)
- [В чем сходство между IT4IT и ITIL v3 в описании функционирования ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-chem-skhodstvo-mezhdu-it4it-i-itil-v3-v-opisanii-funktsionirovaniya-it/)
- [Чем отличается структура IT4IT первого уровня (Level 1) от модели ITIL v3?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chem-otlichaetsya-struktura-it4it-pervogo-urovnya-level-1-ot-modeli-itil-v3/)
- [Каковы основные отличия подхода к приоритизации инцидентов в ITIL 4 по сравнению с ITIL v3?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakovy-osnovnye-otlichiya-podkhoda-k-prioritizatsii-intsidentov-v-itil-4-po-sravneniyu-s-itil-v3/)
- [В чем отличие подхода к измерению эффективности в ITIL v3 и IT4IT?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-chem-otlichie-podkhoda-k-izmereniyu-effektivnosti-v-itil-v3-i-it4it/)
- [Почему важен подход к измерению на уровне потоков в IT4IT по сравнению с измерением отдельных процессов в ITIL v3?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhen-podkhod-k-izmereniyu-na-urovne-potokov-v-it4it-po-sravneniyu-s-izmereniem-otdelnykh-p/)
- [Как в IT4IT соотносятся функциональные компоненты с концепцией жизненного цикла услуги?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-v-it4it-sootnosyatsya-funktsionalnye-komponenty-s-kontseptsiey-zhiznennogo-tsikla-uslugi/)
- [Как современные подходы ITIL 4 расширяют понимание приоритизации инцидентов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sovremennye-podkhody-itil-4-rasshiryayut-ponimanie-prioritizatsii-intsidentov/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система